Архитектура предприятия

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Дерябин Александр Иванович, Зараменских Евгений Петрович, Сахипова Марина Станиславовна, Шутов Алексей Александрович

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: современные стандарты и методики, организации управления процессами жизненного цикла ИТ-инфраструктуры предприятий; Уметь: проводить исследования и анализ рынка ИС и ИКТ, инноваций в экономике, управлении и сфере ИКТ; разрабатывать регламенты деятельности предприятия; проектировать и внедрять компоненты ИТ-инфраструктуры предприятия, обеспечивающие достижение стратегических целей и поддержку бизнес-процессов; готовить научно-технические отчеты, презентации, научные публикации по результатам выполненных исследований; определять направления совершенствования бизнес-процессов и ИТ- инфраструктуры предприятия, выбирать эффективные ИС и ИКТ-решения управления бизнесом, консультировать заказчиков в данной области; консультировать заказчиков по рациональному выбору методов и инструментов управления ИТ инфраструктурой предприятия; Владеть: методами организации управления процессами жизненного цикла ИТ- инфраструктуры предприятий; методами технико-экономического обоснования проектов по совершенствованию и регламентацию бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Теоретические основы информатики, Программирование, Информационные процессы, системы и сети, Управление данными, Управление ИТ-проектами. Для освоения учебной дисциплины студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знать архитектуру и технические характеристики компьютерных систем и систем передачи данных, владеть методами проектирования и создания баз данных и хранилищ данных, знать структуру и содержание основных бизнес-процессов предприятия, знать основные положения экономики и менеджмента. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении дисциплин: Бизнес и инновации в сфере ИКТ, Моделирование процессов и систем, Интеллектуальные информационные системы, Основы информационной безопасности

Цель освоения дисциплины

Формирование теоретических знаний и приобретение практических навыков в области современных методологий и технологий описания и проектирования архитектуры предприятия.

Планируемые результаты обучения

Владеть методами разработки и совершенствования архитектуры предприятия
Владеть техниками анализа предметной области
Определять концептуальные основы архитектуры предприятия
Определять основные принципы и методики описания и разработки архитектуры предприятия
Осуществлять анализ и моделирование предметной области
Применять методы визуального проектирования информационной системы
Применять на практике навыки использования полученных знаний

Содержание учебной дисциплины

Базовые понятия архитектуры предприятия
Язык моделирования архитектуры предприятия ArchiMate
Бизнес-архитектура предприятия
ИТ-архитектура предприятия
Модель способностей предприятия
Референтные модели
Метод разработки архитектуры предприятия

Элементы контроля

Домашнее задание
ДТЗ включает несколько практических заданий, выполняемых на основе предоставляемого преподавателем описания предметной области. Результатом выполнения ДТЗ является Отчет о выполнении контрольной работы. Рекомендуемый объем Отчета составляет 15-20 страниц. Примеры предметных областей, на основе описания которых может выполняться ДТЗ • Страховая компания • Гостиница • Телекоммуникационная компания • Торговая сеть • Бюро по трудоустройству • Нотариальная контора • Юридическая фирма • Консалтинговая компания • Приемная комиссия университета другие компании. Примеры заданий, входящих в состав ДТЗ • Привести текстовое описание основной деятельности компании, на основе которой будет выполняться ДТЗ. При выполнении дальнейших заданий исходить из условия, что компания намеревается реализовать проект изменений в архитектуре предприятия. • Для выбранного предприятия на основе имеющихся данных сформировать канву бизнес-модели, предложенную А. Остервальдером. • Сформировать компонентную бизнес-модель для выбранного предприятия. Для построения модели опираться на рекомендации компании IBM «Компонентная бизнес-модель». Провести анализ уровней зрелости выделенных компонентов. Для демонстрации уровня зрелости должны быть использованы тепловые карты или радарные диаграммы. Для оценки уровня зрелости использовать рекомендации модели CMMI. • Выбрать один из компонентов или группу компонентов, а затем определить изменения, которые произойдут в компонентной модели. Также необходимо определить, какие изменения произойдут в выделенных компонентах. • На основе TOGAF Architecture Development Method (ADM) сформировать план реализации изменений. Описать этапы этого плана. Для выполнения задания необходимо выполнить последующие задания. • Сформировать мотивационную модель целевой архитектуры предприятия для выбранного кейса. Основанием для мотивационной модели будут список стейкхолдеров, сформированная модель внешнего окружения компании, а также выявленные основные драйверы изменений. Для формализации драйверов можно использовать метод SWOT-анализа. • Сформировать послойную модель текущего состояния (включает верхнеуровневую модель бизнес-слоя, слоя информационных систем, технологического слоя), целевую верхнеуровневую модель архитектуры предприятия (включает аналогичные слои), опираясь на ADM. Выполнить gap-анализ между целевой и текущими моделями архитектуры. • Построить подробные модели бизнес-слоя архитектуры предприятия, слоя ИС архитектуры предприятия и технологического слоя архитектуры предприятия. Подробные модели слоев могут быть построены или для архитектуры предприятия в целом, или для выбранного сегмента. • Построить модель перехода архитектуры предприятия от текущего состояния до целевого. При необходимости отразить состояние переходной архитектуры. • Показать результаты оценки изменений, основанные на обновленной компонентной бизнес-модели предприятия. Показать достигнутый уровень зрелости с помощью тепловых карт или радарной диаграммы. Для оценки уровня зрелости использовать рекомендации модели CMMI.
Экзамен
Работа на семинарах
Примеры заданий • Построить на языке ArchiMate верхнеуровневую модель архитектуры предприятия для компании ХХХ. • Построить на языке ArchiMate карту основных и вспомогательных бизнес-процессов для компании ХХХ.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
0.4 * Экзамен + 0.4 * Работа на семинарах + 0.2 * Домашнее задание

Список литературы

Авторы

Зараменских Евгений Петрович

Программа дисциплины