Бакалавриат 2021/2022

Проектный семинар "Управление командой"

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Волченко Татьяна Вячеславна, Малина Арина Ефимовна, Олешек Марина Дмитриевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

На семинаре студенты познакомятся с современными концепциями лидерства и подходами к командообразованию. В том числе, будут рассмотрены идеи и методы, еще не попавшие на страницы учебников. Цель семинара - научить студентов правильно выбирать модель команды[при планировании и воплощении реальных проектов. Результатом семинара должна стать разработка проекта улучшения командной работы для конкретной учебной команды на основании данных ее анализа.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей младшего уровня, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностики команды, управления командой; • Реализации командного проекта

Планируемые результаты обучения

• Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
• Знание особенностей модели Teaming. Знание о работе в командах в условиях кризиса.
• Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
• особенности управления пространственно распределенных команд.
• Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Возникновение концепции командообразования
• Тема 2. Модель проектной команды М.Белбина
• Тема 3. Модель команды менеджеров И.Адизеса
• Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
• Тема 5. Управление пространственно распределенной командой

Элементы контроля

• домашнее задание в форме командного отчета
  Сдается к указанной дате. Задержка сроков сдачи карается штрафными баллами 1 балл в неделю. Крайний срок сдачи - последний день модуля.
• отчет по итоговому проекту
• работа на семинарских занятиях

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.5 * отчет по итоговому проекту + 0.22 * домашнее задание в форме командного отчета + 0.28 * работа на семинарских занятиях

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Взаимодействие в команде : как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний : пер. с англ., Эдмондсон, Э., 2016
• И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961432817 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/850
• И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961433036 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/894
• Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
• Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003

Рекомендуемая дополнительная литература

• Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
• Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004

Авторы

• Олешек Марина Дмитриевна
• Рыкина Мария Николаевна