Бакалавриат
2021/2022
Проектный семинар "Управление командой"
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Алексеева Елизавета Игоревна,
Гофина Нина Александровна,
Мусич Елена Александровна,
Рыкина Мария Николаевна,
Филонович Сергей Ростиславович
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
На семинаре студенты познакомятся с современными концепциями лидерства и подходами к командообразованию. В том числе, будут рассмотрены идеи и методы, еще не попавшие на страницы учебников. Цель семинара - научить студентов правильно выбирать модель команды[при планировании и воплощении реальных проектов. Результатом семинара должна стать разработка проекта улучшения командной работы для конкретной учебной команды на основании данных ее анализа.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей младшего уровня, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностики команды, управления командой; • Реализации командного проекта
Планируемые результаты обучения
- Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
- Знание особенностей модели Teaming. Знание о работе в командах в условиях кризиса.
- Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
- особенности управления пространственно распределенных команд.
- Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Возникновение концепции командообразования
- Тема 2. Модель проектной команды М.Белбина
- Тема 3. Модель команды менеджеров И.Адизеса
- Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
- Тема 5. Управление пространственно распределенной командой
Элементы контроля
- домашнее задание в форме командного отчетаСдается к указанной дате. Задержка сроков сдачи карается штрафными баллами 1 балл в неделю. Крайний срок сдачи - последний день модуля.
- отчет по итоговому проекту
- работа на семинарском занятии №3
- работа на семинарском занятии №1
- работа на семинарском занятии №2
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 1 модуль0.5 * отчет по итоговому проекту + 0.1 * работа на семинарском занятии №2 + 0.2 * домашнее задание в форме командного отчета + 0.1 * работа на семинарском занятии №3 + 0.1 * работа на семинарском занятии №1
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Взаимодействие в команде : как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний : пер. с англ., Эдмондсон, Э., 2016
- И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961432817 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/850
- И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - Альпина Паблишер - 2017 - ISBN: 9785961433036 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/894
- Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
- Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
Рекомендуемая дополнительная литература
- Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
- Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004