Стратегии в менеджменте: стратегии цифровизации логистики

Магистратура 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент логистики и управления цепями поставок

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 1-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Волкова Елена Михайловна, Демин Александр Сергеевич, Корепин Вадим Николаевич, Коровяковский Евгений Константинович, Лукинский Валерий Сергеевич, Лукинский Владислав Валерьевич, Сергеев Виктор Иванович

Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В рамках данного курса раскрываются основные принципы цифровизации логистики в цепях поставок, особенности стратегического планирования цепей поставок промышленных и торговых компаний, а также управления запасами в цепях поставок (методы прогнозирования спроса на запасы и определения его рационального объема, методы оценки эффективности управления запасами). Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Теоретические основы логистики и управления цепями поставок (УЦП). Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: интегральная парадигма логистики и УЦП и виды интеграции; стратегические аспекты управления логистикой в направлении цифровизации; Индустрия 4.0 и цифровизация экономики; интегрированное планирование цепей поставок.

Цель освоения дисциплины

дать студентам представление о стратегиях цифровизации применительно к логистике и УЦП
 привить студентам навыки исследовательской и проектной работы по стратегическому планированию и контроллингу логистической деятельности в цифровых цепях поставок;
 формирование навыков управления запасами в цепях поставок, определения оптимального (рационального) уровня запасов и умения управлять процессом формирования запасов

Планируемые результаты обучения

Владеет основами методология цифровой трансформации цепей поставок: использует инструментарий цифрового фреймворка
Знает модели расчета страхового запаса
Знает модификации расчета оптимальной величины заказа
Знает основные функциональные стратегии цепей поставок и умеет их формулировать
Знает основные этапы цифрового преобразования цепей поставок в разрезе логистики и умеет использовать преимущества ее цифровизации
Использует в практической деятельности иерархический принцип построения логистической системы компании
Использует инструменты цифровизации в стратегическом сорсинге и управлении взаимоотношениями с поставщиками
Использует концепцию цифровых двойников и понимает их роль в УЦП и логистике
Обосновывает выбор стратегии управления запасами
Ориентируется в континууме цифровых технологий, определяющих степень цифровой трансформации цепей поставок в стратегическом плане логистики
Понимает ключевые драйверы цифрового преобразования логистических бизнес-процессов в цепях поставок, добавляющие ценность для потребителей и контрагентов цепи
Понимает сущность цифровизации в транзакционной закупочной деятельности (P2P)
Принимает решения по использованию логистического аутсорсинга при цифровизации экономики
Способен осуществлять цифровизацию логистической деятельности в цепях поставок с учетом зрелости процессов
Умеет выбрать логистическую стратегию из альтернативных вариантов применительно к исследуемой компании/цепи поставок
Умеет выстраивать зависимость параметров бизнес-процессов цепи поставок от уровня зрелости
Умеет строить бизнес-модели логистики в направлении цифровой трансформации
Формирует стратегический план логистики компании и цепи поставок в целом в разрезе цифровой экономики
Владеет статистические методы управления запасами
Знает методические основы управления запасами

Содержание учебной дисциплины

1. Функциональные стратегии цепей поставок
2. Методология цифровой трансформации цепей поставок
3. Цифровые двойники и их роль в УЦП и логистике
4. Уровни зрелости процессов и стратегия цифровой логистики
5. Инструменты цифровизации в стратегическом сорсинге
6. Методические основы управления запасами.
7. Определение потребности в запасах: статистические методы. Статическая задача управления запасами. Модель расчета оптимального объема и периодичности заказа и ее модификации. Модели расчета страхового запаса.

Элементы контроля

Решение задач и кейсов на семинарских занятиях
Экзамен

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 3 модуль
0.6 * Экзамен + 0.4 * Решение задач и кейсов на семинарских занятиях

Список литературы

Авторы

Лукинский Валерий Сергеевич
Лукинский Владислав Валерьевич

Программа дисциплины