Бакалавриат 2021/2022

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Курганов Максим Андреевич, Назаров Михаил Геннадьевич, Платонова Юлия Андреевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 32

Программа дисциплины

Аннотация

Нет такого человека, которому ни разу в жизни не приходилось организовывать проект. Написание выпускной квалификационной работы или научной статьи, организация праздника или поездки, не говоря о бизнес-инициативах – всё это примеры, которые отвечают необходимым признакам проекта: они ограничены во времени, на их осуществление планируются затраты, величину которых нежелательно превышать. А главное – результат такой деятельности уникален, ведь не бывает двух одинаковых одинаково написанных статей или одинаково спроектированных организаций! Проект можно планировать и реализовывать интуитивно. В таком случае неудивительно, если ожидаемые сроки будут нарушены, затраты превысят желаемую величину, а результат окажется не совсем таким, каким представлялся на этапе задумки проекта. Можно управлять проектом согласно определенным правилам, используя отработанные профессионалами проектного управления методы и инструменты. Тогда планировать, выполнять задуманное и контролировать результат работ будет проще, а донесение своих проектных идей до партнеров, инвесторов, коллег и просто потенциальных помощников окажется гораздо более эффективным. Курс «Управление проектами» - именно о таких методах и инструментах менеджмента, которые помогут спланировать проект и довести его до желаемого результата.

Цель освоения дисциплины

• Цель изучения дисциплины - освоение базовых инструментов проектного менеджмента, применяемых на этапах инициирования, планирования проекта, его реализации, мониторинга эффективности и завершения.

Планируемые результаты обучения

• Классифицирует стейкхолдеров проекта по степени их интереса и влияния
• Называет инструменты менеджмента знаний в проектной деятельности и объясняет их применимость до начала проекта, в процессе реализации проекта и после его завершения.
• Определяет критические работы проекта, рассчитывает критический путь проекта.
• Разрабатывает ИСР и сетевой график проекта.
• Ранжирует риски проекта по степени их влияния на проект и вероятности их возникновения.
• Сравнивает процессный и проектный подходы к управлению.

Содержание учебной дисциплины

• Методологические основы управления проектами
• Понятие и модели проектной зрелости
• Инструменты менеджмента знаний в проектной деятельности
• Управление рисками в проектной деятельности
• Управление коммуникациями в проектной деятельности
• Консалтинг в проектном управлении

Элементы контроля

• Контроль по онлайн-курсу
  Он-лайн курс «Управление проектами» https://openedu.ru/course/hse/PRMN/
• Работа с кейсом
• Экзаменационное тестирование
• Работа на семинарских занятиях

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 3 модуль
  0.3 * Экзаменационное тестирование + 0.2 * Работа с кейсом + 0.3 * Работа на семинарских занятиях + 0.2 * Контроль по онлайн-курсу

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А. ; Под общ. ред. Роговой Е.М. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 383с. - ISBN: 978-5-534-00436-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-449791
• Зуб А. Т. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 422с. - ISBN: 978-5-534-00725-1 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-450229
• Зуб А. Т. - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Учебник и практикум для СПО - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 422с. - ISBN: 978-5-534-01505-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-proektami-437368
• Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 349 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a2a2b6fa850b2.17424197. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/918075
• Шкурко В. Е. ; под науч. ред. Гребенкина А.В. - УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА 2-е изд. Учебное пособие для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 182с. - ISBN: 978-5-534-05843-7 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-riskami-proekta-441677

Рекомендуемая дополнительная литература

• Anne Sigismund Huff, & Mark Jenkins. (2002). Mapping Strategic Knowledge. SAGE Publications Ltd.
• Blokdijk, G. (2008). PMP/PMBOK : 100 Success Secrets, Project Management Professional, the Missing Exam Study, Certification Preparation and Project Management Body of Knowledge Guide Application Guide. [S.l.]: Emereo Pty Ltd. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=280092
• Marion, J. W. (2018). Project Management : A Common Sense Guide to the PMBOK, Part One-Framework and Schedule. Momentum Press.
• Marion, J. W. (2018). Project Management : A Common Sense Guide to the PMBOK, Part One-Framework and Schedule. New York, NY: Momentum Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1703251
• Patzak, G., & RATTAY, G. (2012). Project Management : Guideline for the Management of Projects, Project Portfolios, Programs and Project-oriented Companies. Linde Verlag.
• Pernille Eskerod, & Anna Lund Jepsen. (2013). Project Stakeholder Management. Routledge.
• Дресвянников В.А. - Управление знаниями организации - КноРус - 2020 - ISBN: 978-5-406-07546-3 - Текст электронный // ЭБС BOOKRU - URL: https://book.ru/book/933643

Авторы

• Курганов Максим Андреевич
• Платонова Юлия Андреевна