Магистратура
2021/2022
Общий менеджмент
Статус:
Курс адаптационный (Управление инвестиционными проектами)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент финансового менеджмента
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
20
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Емельянова Милена Красимировна
Прогр. обучения:
Управление инвестиционными проектами
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
2
Программа дисциплины
Аннотация
Онлайн-курс Основы менеджмента: https://openedu.ru/course/ITMOUniversity/FUNMAN/# В курсе изложены базовые положения менеджмента организации. Предложена оригинальная трактовка смысла и содержания менеджмента как взаимодействия руководителей и исполнителей в процессе управления организацией. Раскрыты функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей. Проанализировано влияние внешней и внутренней среды, организационной культуры, социальной ответственности, этики поведения на взаимодействие менеджеров и исполнителей. Курс стал победителем в номинации «Лучший курс с точки зрения потребителя (студенческое оценивание)» Международного конкурса открытых онлайн-курсов EdCrunch Award в 2017 году.
Цель освоения дисциплины
- Курс посвящен созданию компетенций активного участника процесса менеджмента организации.
Планируемые результаты обучения
- Способность обосновывать и количественно оценивать цели и задачи, выбирать оптимальные способы их достижения и исполнения
- Понимание основ управления конфликтом.
- Понимание особенностей организационной культуры, этических вопросов менеджмента. Способность нести социальную ответственность за результаты принимаемых решений
- Понимание теорий мотивации
- Способность использовать знание содержания понятий и тенденций менеджмента, применять теории классического и современного менеджмента организаций в различных сферах практической деятельности
- Способность организовывать и осуществлять контроль трудового и производственного процесса, используя знания основных теорий мотивации, лидерства и власти для достижения результатов стратегических и оперативных управленческих решений, организации эффективной работы в группах и командах, формирования организационной культуры и лидерских качеств
- Способность оценивать социально-экономические результаты деятельности организации и ее отдельных подразделений, выявлять резервы эффективности трудовых и производственных процессов, принимать активное участие в управлении организацией
- Способность формировать механизмы разработки, принятия и исполнения управленческих решений
- Умение выстроить коммуникационную сеть для конкретных компании или отдела.
- Умение выстроить коммуникационную сеть для конкретных компании/отдела.
- Умение определять стиль лидерства.
- Умение организовать командную работу.
- Умение управлять процессами изменений.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Новаторский менеджмент и информационная революция
- Тема 2. Влияние внешней и внутренней среды на менеджмент
- Тема 3. Формирование эффективных коммуникаций
- Тема 4. Организационные конфигурации
- Тема 5. Организационные изменения
- Тема 6. Стратегии и планирование в организациях
- Тема 7. Управленческие решения в организации
- Тема 8. Мотивация исполнения управленческих решений
- Тема 9. Лидерство в организациях
- Тема 10. Командная работа в организации
- Тема 11. Конфликты в организациях.
- Тема 12. Управленческий контроль в организациях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Адизес И.К. - Новые размышления о менеджменте - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2016 - 208с. - ISBN: 978-5-00100-209-3 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91731
- Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., - 6-е изд., перераб. и доп - Москва :Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 656 с. - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/988768