• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2021/2022

Управление человеческими ресурсами

Статус: Курс обязательный
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Кабалина Вероника Ивановна, Куимчиде Дарья Андреевна
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Целью освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых подходах и технологиях управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых подходах и технологиях управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Знание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации
  • • Знание ключевых подходов и методов управления человеческими ресурсами
  • • Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Теоретические концепции и современные тренды в управлении человеческими ресурсами
  • Система управления человеческими ресурсами организации.
  • Планирование персонала
  • Привлечение и отбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Обучение и развитие персонала
  • Оценка персонала
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий работа на семинарских занятиях
    В более поздние сроки (в конце модуля, по окончании курса и т.д.), даже при нали-чии оправдательных документов, возможности отработки пропущенных семинар-ских занятий предоставляться не будут.
  • блокирующий тест
    Экзамен проводится синхронно онлайн в форме теста, размещенного на платформе MS Teams. На выполнение экзаменационного теста даётся 60 минут
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2021/2022 учебный год 3 модуль
    0.3 * тест + 0.4 * домашнее задание + 0.3 * работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.