Бакалавриат
2021/2022![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Логистика и управление цепями поставок
Статус:
Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Адрианова Алена Викторовна,
Алямовская Наталия Сергеевна,
Ермолина Мария Валерьевна,
Нечипоренко Мария Владиславовна,
Прохорова Анастасия Сергеевна,
Рожков Максим Игоревич,
Хлобыстова Ксения Игоревна,
Шидловский Иван Геннадьевич,
Щеглова Тамара Владимировна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.
Планируемые результаты обучения
- Знать вид кривой "запасы (затраты) - уровень сервиса", уметь объяснить причины, по которым она имеет такой вид
- Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
- Знать и понимать действие каждого рычага логистики
- Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
- Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
- Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
- Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
- Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
- Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
- Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
- Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
- Объяснять значение прозрачности информации и сотрудничества для успешной деятельности всей цепи поставок
- Объяснять механизм действия эффекта хлыста в цепи поставок и способы его нейтрализации
- Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
- Определять и объяснять цели и задачи управления цепями поставок для различных организаций бизнеса
- Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
- Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
- Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
- Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
- Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
- Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
- Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
- Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
- Уметь объяснить различие между понятиями "логистический сервис (обслуживание)" и "уровень логистического сервиса (обслуживания)"
- Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
- Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
- Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
- Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
- Уметь разделять вклад различных функций бизнеса и логистических подразделений в поддержание необходимого уровня обслуживания клиентов
- Уметь рассчитывать основные показатели уровня обслуживания
Содержание учебной дисциплины
- Понятийный аппарат логистики. Общая терминология.
- Управление операционной логистической деятельностью
- Координация логистических решений в функциональных областях логистики
- Управление логистическим сервисом и межфункциональная логистическая координация
- Управление запасами в логистической системе
- Планирование и организация логистики в компании
- Основные принципы управления цепями поставок
- Информационная поддержка логистических функций на предприятии
- Реверсивная и «Зеленая» логистика
Элементы контроля
- Контрольная работаПересдача допускается в течение недели с дня выхода студента с больничного (или даты справки об освобождении от занятий по болезни)
- Работа на семинарских занятиях
- Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами
- Домашние задания
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.1 * Контрольная работа + 0.25 * Работа на семинарских занятиях + 0.5 * Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами + 0.15 * Домашние задания
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Дыбская В. В., Сергеев В. И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 2. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 341с. - ISBN: 978-5-9916-7032-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-2-434214
- Дыбская В. В., Сергеев В. И. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА В 2 Ч. ЧАСТЬ 1. Учебник для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 317с. - ISBN: 978-5-534-03586-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-v-2-ch-chast-1-445029
- Сергеев В. И. - УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 480с. - ISBN: 978-5-534-01356-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-cepyami-postavok-450135
Рекомендуемая дополнительная литература
- Blanchard, D. (2010). Supply Chain Management Best Practices (Vol. 2nd ed). Hoboken, N.J.: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=319508
- Chopra, S., & Meindl, P. (2012). Supply chain management : strategy, planning, and operation.
- Copaṛā, S. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation, Global Edition (Vol. 6th ed). Harlow: Pearson. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1419591
- Dubey, R., Gunasekaran, A., & Samar Ali, S. (2015). Exploring the relationship between leadership, operational practices, institutional pressures and environmental performance: A framework for green supply chain. International Journal of Production Economics, (C), 120. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.eee.proeco.v160y2015icp120.132
- John Gattorna. (2016). Gower Handbook of Supply Chain Management: Vol. 5th edition. Routledge.
- McKinnon, A. C., Browne, M., Whiteing, A. E., & Piecyk, M. (2015). Green Logistics : Improving the Environmental Sustainability of Logistics: Vol. Third edition. Kogan Page.
- Robert A. Novack, Brian Gibson, Yoshinori Suzuki, & John J. Coyle. (2018). Transportation: A Global Supply Chain Perspective, Edition 9. Cengage Learning.
- Корпоративная логистика в вопросах и ответах / Национал. исследоват. универ. 'Высшая школа экономики'; Под общ. и науч. ред. В.И.Сергеева. -2-e изд., перераб. и доп. -М.:НИЦ Инфра-М,2013.-ХХХ,634 с.: 70x100 1/16.(п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/355046
- Логистика и маркетинг. Теоретические аспекты взаимодействия, - 2-е изд., стереотипное - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 112 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-16-104557-2 (online) - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/548412
- Логистика складирования : учебник / В.В. Дыбская. — М. : Инфра-М, 2019. — 559 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). - www.dx.doi.org/10.12737/636. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1027997
- Проектирование системы распределения в логистике : монография / В.В. Дыбская. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 235 с. — (Научная мысль). — www.dx.doi.org/10.12737/24760. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1024005
- Сергеев В. И., Эльяшевич И. П. ; Под общ. ред. Сергеева В.И. - ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ 3-е изд., пер. и доп. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 384с. - ISBN: 978-5-534-00079-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/logistika-snabzheniya-450450