Логистика и управление цепями поставок

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Когда читается: 2-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Адрианова Алена Викторовна, Алямовская Наталия Сергеевна, Ермолина Мария Валерьевна, Нечипоренко Мария Владиславовна, Прохорова Анастасия Сергеевна, Рожков Максим Игоревич, Хлобыстова Ксения Игоревна, Шидловский Иван Геннадьевич, Щеглова Тамара Владимировна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.

Планируемые результаты обучения

Знать вид кривой "запасы (затраты) - уровень сервиса", уметь объяснить причины, по которым она имеет такой вид
Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
Знать и понимать действие каждого рычага логистики
Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
Объяснять значение прозрачности информации и сотрудничества для успешной деятельности всей цепи поставок
Объяснять механизм действия эффекта хлыста в цепи поставок и способы его нейтрализации
Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
Определять и объяснять цели и задачи управления цепями поставок для различных организаций бизнеса
Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
Уметь объяснить различие между понятиями "логистический сервис (обслуживание)" и "уровень логистического сервиса (обслуживания)"
Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
Уметь разделять вклад различных функций бизнеса и логистических подразделений в поддержание необходимого уровня обслуживания клиентов
Уметь рассчитывать основные показатели уровня обслуживания

Содержание учебной дисциплины

Понятийный аппарат логистики. Общая терминология.
Управление операционной логистической деятельностью
Координация логистических решений в функциональных областях логистики
Управление логистическим сервисом и межфункциональная логистическая координация
Управление запасами в логистической системе
Планирование и организация логистики в компании
Основные принципы управления цепями поставок
Информационная поддержка логистических функций на предприятии
Реверсивная и «Зеленая» логистика

Элементы контроля

Контрольная работа
Пересдача допускается в течение недели с дня выхода студента с больничного (или даты справки об освобождении от занятий по болезни)
Работа на семинарских занятиях
Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами
Домашние задания

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 4 модуль
0.1 * Контрольная работа + 0.25 * Работа на семинарских занятиях + 0.5 * Письменный тест с закрытыми и открытыми вопросами + 0.15 * Домашние задания

Список литературы

Авторы

Ермолина Мария Валерьевна

Программа дисциплины