Магистратура
2021/2022





Проектирование организационных структур управления цепями поставок
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс по выбору (Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Прогр. обучения:
Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина направлена на формирование знаний, умений и навыков планирования развития организационных структур управления цепями поставок в ответ на вызовы внешней среды, адаптации к долгосрочной стратегии управления цепями поставок и в целя повышения эффективность администрирования логистики и управления цепями поставок
Цель освоения дисциплины
- Формирование знаний, умений и навыков планирования развития организационных структур управления цепями поставок в ответ на вызовы внешней среды, адаптации к долгосрочной стратегии управления цепями поставок и в целя повышения эффективность администрирования логистики и управления цепями поставок
Планируемые результаты обучения
- Знает понятие организационной структуры управления и основные элементы организационной структуры управления
- Знает базовые виды организационных структур управления и их связь с бизнес-моделью
- Знает, каким образом взаимосвязаны жизненный цикл организации и формирование организационных структур управления
- Знает основы концепции зрелости процессов и понимает связь уровня зрелости с конфигурацией организационной структуры управления
- Знает драйверы развития организационных структур управления цепями поставок
- Знает и способен реализовывать применительно к задачам управления цепями поставок процедуру проектирования организационных структур управления
- Умеет идентифицировать проблемы, связанные с организационной структурой управления цепями поставок в фокусной компании
- Умеет генерировать, сравнивать и оценивать альтернативные варианты организационных структур управления цепями поставок
- Способен прогнозировать и предлагать решения по нивелированию рисков редизайна организационных структур управления цепями поставок
- Способен создать долгосрочный план развития функции управления цепями поставок
Содержание учебной дисциплины
- Введение в проектирование организационных структур управления цепями поставок
- Процедура проектирования организационных структур управления цепями поставок
- Современные тенденции формирования организационных структур управления цепями поставок
Элементы контроля
- Защита итогового проектаСодержание проекта 1. Анализ конфигурации цепи поставок фокусной компании 2. Анализ общекорпоративной и функциональных стратегии фокусной компании. 3. Анализ организационной структуры управления фокусной компании. Место и роль подразделений, реализующих функцию управления цепями поставок. 4. Анализ проблем, связанных с организационной структурой управления цепями поставок в фокусной компании 5. Определение направлений развития функции управления цепями поставок фокусной компании. Анализ и сравнение альтернатив.
- Активность во время лекцийУчастие в дискуссиях, решение мини-кейсов и разбор ситуаций для анализа
- Активность по время семинарских занятийУчастие в дискуссиях, решение кейсов, разбор ситуаций для анализа
- Самостоятельная работавыполнение заданий повышенной сложности выполнения дополнительных заданий по материалам семинарских занятий и лекций финализация решений кейсов подготовка докладов и материалов для дискуссий
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.2 * Активность по время семинарских занятий + 0.15 * Активность во время лекций + 0.15 * Самостоятельная работа + 0.5 * Защита итогового проекта
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Сергеев В. И. - УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК. Учебник для вузов - М.:Издательство Юрайт - 2020 - 480с. - ISBN: 978-5-534-01356-6 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/upravlenie-cepyami-postavok-450135
Рекомендуемая дополнительная литература
- Бизнес по правилам: регламенты должны работать : практич. пособие / В.В. Репин. — М. : ИНФРА-М, 2020. — 347 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://new.znanium.com]. — (Просто, кратко, быстро). — www.dx.doi.org/10.12737/21337. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1042588
- И. Адизес; Ш.Сандермоен - Организационная структура: Реализация стратегии на практике - Альпина Паблишер - 2020 - ISBN: 9785961430790 - Текст электронный // ЭБС Alpina - URL: https://hse.alpinadigital.ru/book/19596