Общий менеджмент и разработка управленческих решений

2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики

Когда читается: 1, 2 модуль

Преподаватели: Шакина Марина Анатольевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 56

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина относится к Циклу дисциплин майнора «Менеджмент». Пререквизиты отсутствуют Формат изучения дисциплины: без использования онлайн курса В результате освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями, умениями и навыками: В результате освоения дисциплины студент должен: · знать основные определения общего менеджмента, специфику моделей менеджмента в разных странах, основные функции менеджмента; знать методы диагностики проблем, методы принятия решений, методику структурной диагностики · уметь применять полученные теоретические знания в области менеджмента на практике; уметь давать критическую оценку событиям и процессам в истории менеджмента; уметь определить, в каких случаях применяются различные методы принятия решений, когда лучше использовать различные методики диагностики проблем, уметь определить,эффективно ли решение · обладать навыками владения устной и письменной речи на государственном языке; обладать навыками поиска, сбора и использования информации, а также методологических и организационно-правовых аспектов менеджмента, технологии и экономического механизма менеджмента; устного выступления, ведения дискуссии, работы с литературой по истории менеджмента, иметь навыки проведения диагностики проблем, проведения структурной диагностики, определения коммуникационных сетей и налаживания коммуникаций. Основные положения дисциплины должны быть использованы в дальнейшем при изучении следующих дисциплин майнора «Менеджмент» таких, как • Организационное поведение и управление человеческими ресурсами • Операционный менеджмент и проектное управление • Основы стратегического менеджмента и маркетинга

Цель освоения дисциплины

Целью(ями) освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» являются:  Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» в области обучения являются изучение отечественных и зарубежных систем менеджмента и особенностей их эффективного применения в современной практике, раскрытие позитивных и негативных аспектов управления, в качестве: подготовки выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности как исполнителей или руководителей младшего уровня, либо к продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре.  Целями освоения дисциплины «Общий менеджмент и разработка управленческих решений» в области воспитания личности являются формирование необходимых менеджеру социальных и личностных качеств: гражданственности, толерантности, общей культуры, ответственности, целеустремленности, организованности, трудолюбия, коммуникативности, умению работать в команде, лидерских качеств, а также формирование у студентов управленческого мышления.

Планируемые результаты обучения

Знает содержание дисциплины «Менеджмент», может выделить и сформулировать технологии, обьекты и инструменты менеджмента, может перечисилить основные задачи менеджера
Знает и различает основные функции менеджментаи может определить их место и значение в процессе управления
Знает основные организационные структуры, умеет выделить их особенности, плюсы и минусы, умеет провести структурную диагностику
Может определить понятие «управленческое решение», знает методы принятия решений, методы диагностики проблем, может продиагностировать проблему и разработать управленческое решение
Знает основные виды коммуникаций, коммуникационных барьеров и коммуникационных сетей. Умеет принять решение по устранению коммуникационых барьеров
Умеет оценить эффективность управленческого решения