Управление талантами и карьерой

Магистратура 2020/2021

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс по выбору (Управление кадрами государственных организаций)

Направление: 38.04.04. Государственное и муниципальное управление

Кто читает: Департамент политики и управления

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Преподаватели: Климова Анна Викторовна

Прогр. обучения: Управление кадрами государственных организаций

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 44

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Целью дисциплины является подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры сотрудников. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере управления кадрами необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в государственных организациях, а также в области поиска и управления талантами. В современной организации карьеры стали более сложноорганизованными и многогранными, строгая иерархия меняется на более гибкую, изменчивую, основанную на небольших командах структуру, требующую более гибкие подходы к управлению. Это становится вызовом не только для работников, понимание функционала для которых становится сложнее, но и для организаций, которые должны определить пути развития своих сотрудников, пути построения и развития их карьер. Карьерное управление напрямую связано с удержанием талантливых сотрудников в организации. Именно талантливые сотрудники создают неповторимый имидж организации, уникальный бренд, особую внешнюю и внутреннюю среду организации; они составляю ее главный потенциал. В рамках дисциплины рассматриваются подходы к пониманию таланта в организации и основные пути, как управление талантами можно «вписать» в организационные процессы управления персоналом. Для достижения указанной цели учебной дисциплины предусмотрено обучение общим вопросам управления карьерой, вопросам карьерного планирования и развития карьеры, рассмотрение понятия таланта в организации, изучение современных практик управления талантами в государственных организациях. В качестве текущего контроля оценивается работа студентов на семинарах, подготовка презентаций как домашних заданий, решений кейсов. В качестве итогового контроля оценивается подготовка и защита проекта на примере организации по пройденным темам. В рамках дисциплины блокирующая оценка не предусмотрена.

Цель освоения дисциплины

Подготовка студентов к успешной профессиональной деятельности в области управления такими аспектами работы с кадрами, как управление талантами и развитие карьеры сотрудников.

Планируемые результаты обучения

Знать понятие таланта и место управления талантами в общей кадровой стратегии организации;
Знать понятие таланта и место управления талантами в общей кадровой стратегии организации
Знать основные технологии управления талантами при эксклюзивном и инклюзивном подходе
Знать практики поиска и привлечения талантов в организацию
Знать методы создания организационной среды, ориентированной на привлечение и удержание талантливых сотрудников, способных решать задачи организации
Уметь отбирать талантливых сотрудников в соответствии с целями организации
Уметь разрабатывать систему развития талантов
Знать понятие и типологию карьеры, технологии карьерного планирования, карьерные особенности личности. способы создания индивидуального плана карьеры
Знать технологии выстраивания профессиональной карьеры государственных служащих
Знать современные технологии и процедуры развития карьерной среды и карьерного пространства организации, понятие job design
Владеть методами работы с кадровыми резервами, включая наставничество, дополнительное профессиональное образование, оценку компетенций (в том числе аттестацию);
Уметь оценивать карьерный потенциал личности
Уметь разрабатывать индивидуальный план карьеры для сотрудника

Содержание учебной дисциплины

Планирование карьеры
Понятие планирования карьеры на индивидуальном и организационном уровне. Индивидуальный план карьеры. Психологические факторы, учитываемые при планировании карьеры. Технологии карьерного планирования (портфолио карьерного продвижения, карьерограмма, карта карьеры и др.)
Функции и практики управления талантами в организации
Основные функции управления талантами: поиск и привлечение талантов, развитие талантов, удержание талантов. Практики управления талантами в организациях государственного сектора.
Управленческая карьера в современном мире
Понятие профессии и профессионализма, уровни профессионализма. Понятие профессиональной карьеры, широкое и узкое понятие карьеры, профессиональная и должностная карьера. Типологии карьеры. Модели карьеры. Этапы карьеры. Концепция карьеры государственных служащих. Основные положения управления деловой карьерой.
Управление талантами в общей стратегии организации.
Общее понятие таланта. Кто такой талантливый сотрудник? Стратегия организации и стратегия управления талантами. Основные компоненты управления талантами. Ключевые функции и ключевые компетенции. Разработка стратегии управления талантами: общий подход.
Развитие карьеры
Понятие развития карьеры. Развитие карьеры персонала в организации. Карьерный рост. Карьерная среда и карьерное пространство. Системы служебного продвижения. Job design. Работа с кадровым резервом. Ротация кадров. Развитие карьеры на разных ее этапах.
Понятие таланта и концепция управления талантами.
Понятие таланта. Инклюзивный и эксклюзивный подходы к пониманию таланта и управлению талантами. Программа управления талантами – общий подход. Стадии управления талантами.

Элементы контроля

Домашнее задание
Групповые презентации
Итоговый проект
Активность на семинарах, посещение
Домашнее задание
Групповые презентации
Итоговый проект
Активность на семинарах, посещение

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (2 модуль)
0.2 * Активность на семинарах, посещение + 0.2 * Групповые презентации + 0.2 * Домашнее задание + 0.4 * Итоговый проект

Программа дисциплины