Магистратура
2020/2021
Управление командой проекта
Статус:
Курс по выбору (Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Департамент менеджмента
Где читается:
Факультет экономики, менеджмента и бизнес-информатики
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Преподаватели:
Грабарь Вадим Валерьевич
Прогр. обучения:
Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации
Язык:
русский
Кредиты:
7
Контактные часы:
74
Программа дисциплины
Аннотация
Настоящая дисциплина относится к дисциплинам профессионального цикла, специализированной части первого года подготовки магистра и предназначена для студентов направления 38.04.02 «Менеджмент» магистерской программы «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации».В результате изучения курса студент должен: • Знать особенности планирования, формирования и управления командой проекта. • Уметь проводить планировать, и организовывать коммуникации в командах проекта. • Иметь представление об особенностях управления развитием команды проекта. • Обладать навыками формирования команды проекта, разрешения конфликтов.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Управление командой проекта» являются: 1) Знакомство студента с основными понятиями, используемыми при изучении дисциплины; 2) Формирование представления студента о методологии управления командой проекта; 3) Демонстрация основных подходов к интерпретации результатов анализа при управлении командой проекта; 4) Практическая апробация теоретических подходов к управлению командой проекта. 5) Привитие интереса к управлению командами и командой проекта, к командной работе. 6) Показ значимости приобретаемых компетенцийм для управленческой деятельности в целом и управления проектами в частности.
Планируемые результаты обучения
- Осваивает новые области знаний по дисциплине, в том числе самостоятельно анализируя рекомендуемую литературу.
- Способен сформировать команду проекта по результатам анализа и управлять ею
Содержание учебной дисциплины
- Основы управления проектными организациямиУправление персоналом в организации Особенности неформальных и формальных организационных структур Психологические особенности командообразования
- Управление работой проектных командПланирование деятельности команды Организация проектных команд Особенности мотивации команды проекта Особенности управления персоналом команды Организационная структура команды Оценка эффективности и проблемы управления проектными командами Механизмы влияния и психологические характеристики личности эффективного руководителя Управление конфликтами в проектных командах Особенности переговоров в процессе управления проектными командами
Элементы контроля
- Контрольная работа
- Аудиторная работа
- ЭкзаменЭкзамен проводится в форме решения кейса с использованием асинхронного прокторинга. Экзамен проводится на платформе moodle (https://et.hse.ru), прокторинг на платформе Экзамус (https://hse.student.examus.net). К экзамену необходимо подключиться за 15 минут. На платформе Экзамус доступно тестирование системы. Компьютер студента должен удовлетворять следующим требованиям: https://elearning.hse.ru/data/2020/05/07/1544135594/Технические%20требования%20к%20ПК%20студента.pdf) Для участия в экзамене студент обязан: заранее зайти на платформу прокторинга, провести тест системы, включить камеру и микрофон, подтвердить личность. Во время экзамена студентам запрещено: общаться (в социальных сетях, с людьми в комнате), списывать. Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается прерывание связи до 10 минут. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается прерывание связи 10 минут и более. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи.
- Самостоятельная работа (микроконтроли)
Промежуточная аттестация
- Промежуточная аттестация (4 модуль)0.1 * Аудиторная работа + 0.4 * Контрольная работа + 0.1 * Самостоятельная работа (микроконтроли) + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Lundy, V., & Morin, P.-P. (2013). Project Leadership Influences Resistance to Change: The Case of the Canadian Public Service. Project Management Journal, 44(4), 45–64. https://doi.org/10.1002/pmj.21355
- Team-oriented leadership: The interactive effects of leader group prototypicality, accountability, and team identification. (2013). Journal of Applied Psychology, 98(4), 658–667. https://doi.org/10.1037/a0032445
- Wells, K. N., & Kloppenborg, T. J. (2019). Project Management Essentials, Second Edition (Vol. Second edition). New York, NY: Business Expert Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1918577
Рекомендуемая дополнительная литература
- Кочеткова А. И., Кочетков П. Н. - ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В 3 Ч. ЧАСТЬ 1. ОСНОВЫ, СУЩНОСТЬ И МОДЕЛИ 6-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 249с. - ISBN: 978-5-534-08254-8 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/organizacionnoe-povedenie-i-organizacionnoe-modelirovanie-v-3-ch-chast-1-osnovy-suschnost-i-modeli-434335
- Кочеткова А. И., Кочетков П. Н. - ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В 3 Ч. ЧАСТЬ 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ 6-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 351с. - ISBN: 978-5-534-08255-5 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/organizacionnoe-povedenie-i-organizacionnoe-modelirovanie-v-3-ch-chast-2-psihologicheskie-mehanizmy-437058
- Кочеткова А. И., Кочетков П. Н. - ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ В 3 Ч. ЧАСТЬ 3. КОМПЛЕКСНЫЕ МЕТОДЫ АДАПТИВНОГО ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 6-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры - М.:Издательство Юрайт - 2019 - 207с. - ISBN: 978-5-534-08250-0 - Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ - URL: https://urait.ru/book/organizacionnoe-povedenie-i-organizacionnoe-modelirovanie-v-3-ch-chast-3-kompleksnye-metody-adaptivnogo-organizacionnogo-povedeniya-437060