Магистратура
2021/2022
Управление проектами
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)
Где читается:
Факультет менеджмента (Нижний Новгород)
Когда читается:
1-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Цителадзе Давид Джемалович
Прогр. обучения:
Управление развитием компании и бизнес-аналитика
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
30
Программа дисциплины
Аннотация
Учебная дисциплина «Управление проектами» нацелена на формирование у студентов необходимого объема фундаментальных и прикладных знаний и навыков для успешного управления проектами. Курс полезен и необходим будущим менеджерам, предпринимателям, аналитикам и бизнес-консультантам.
Цель освоения дисциплины
- В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; различные подходы к классификации проектов; процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта; определения и понятия о субъектах управления; историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; методы, применяемые при управлении проектами. Уметь: определять цели, задачи, предметную область, заинтересованные стороны и структуры проекта; составлять устав проекта; составлять организационно-технологическую модель проекта; рассчитывать календарный план осуществления проекта; качественно и количественно оценивать риски и возможности проекта; управлять командой проекта.
Планируемые результаты обучения
- Умеет использовать метод календарного планирования PERT
- Умеет оценить инвестиционную привлекательность проекта. Умеет произвести расчет показателей инвестиционной привлекательности проекта с помощью таблиц Excel
- Умеет построить диаграммы Ганта, а также ВСF – метод анализа и регулирования проектной деятельности Умеет составлять сетевые графики проекта без задержек. Понимает суть метода критического пути.
- Умеет: - сформулировать предметную область проекта; - умеет использовать диаграмму сгорания задач проекта;
- Умеет: -умеет использовать метод освоенного объема; - умеет использовать диаграмму Исикавы; - умеет провести оценку рисков проекта; - умеет провести изменения в проекте.
Содержание учебной дисциплины
- Системный подход в управлении проектами
- Управление субъектами управления и организационными структурами
- Этапы процессов управления проектом
- Управление функциональными областями проекта
- Введение в управление проектами.
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 2 модуль0.3 * Работа на семинарских занятиях + 0.3 * Домашнее задание + 0.4 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Управление проектами : учебник: пер. с англ. пятого, полностью перераб. изд., Ларсон, Э. У., 2013
- Управление проектами, учебное пособие, 5-е изд., перераб., 960 с., Мазур, И. И., Шапиро, В. Д, Ольдерогге, Н. Г., Полковников, А. В., 2009
- Управление проектами, учебное пособие, М-во науки и высшего образования РФ ; ФГБОУ ВО Нижегородский гос. пед. ун-т им. Козьмы Минина (Мининский университет), 267 с., Цителадзе, Д. Д., 2020
Рекомендуемая дополнительная литература
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013