Магистратура
2022/2023![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Научно-исследовательский семинар "Редизайн бизнес-процессов в цепях поставок"
Статус:
Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Абраменкова Лина Григорьевна,
Бердник Сергей Владимирович,
Корепин Вадим Николаевич,
Щеглова Тамара Владимировна
Прогр. обучения:
Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
60
Программа дисциплины
Аннотация
Логистика в настоящее время претерпевает беспрецедентные вызовы и перемены, вызванные самыми разными факторами: общественно-экономическими преобразованиями, новым витком технологического прогресса, последствиями Индустрии 4.0, послепандемийной перестройкой, трансформацией цепей поставок в виду увеличения различных ограничений и т. д.
Специалисты цепей поставок, способные управлять изменениями, проводить редизайн-бизнес процессов, востребованы как никогда раньше. Сегодня особенно ценится умение вовремя увидеть необходимость в изменении бизнес-процессов, определить, какие изменения необходимы, оценить, сколько времени для этого потребуется, какие ресурсы будут нужны для этого. Возможность построить команду специалистов, способных в кратчайшие сроки с максимальной выгодой для бизнеса провести трансформацию. Умение выбрать нужные инструменты, грамотно транслировать проводимые изменения команде, сделать изменение.
В рамках научно-исследовательского семинара будут рассмотрены различные подходы к изменению процессов разного уровня и масштаба, предложены простые и эффективные инструменты для реализации изменений, контроля их эффективности. На семинарах будет предложено большое количество бизнес-кейсов компаний различного уровня – от мировых биржевых гигантов до небольших российских компаний. Студенты смогут применить на практике инструменты, изученные ранее на программах бакалавриата. Это поможет получить опыт, который пригодится им в профессиональной деятельности.
Цель освоения дисциплины
- • В результате освоения дисциплины студент должен: знать методы сбора данных и их анализа, методы оценки эффективности в цифровой логистике и цепях поставок, методы оптимизации бизнес-процессов, метод оценки экономического эффекта от предлагаемых изменений, методики управления изменениями, современные цифровые инструменты, тенденции и технологии
- • Уметь: определить необходимость и вектор изменения бизнес-процессов, выбирать оптимальный инструмент и метод редизайна, оценить экономический эффект, подготовить бизнес-кейс, подготовить функциональную стратегию цепи поставок, подготовить план по изменению
- • Иметь навыки (приобрести опыт): стратегического мышления для целей редизайна бизнес-процессов цепи поставок, практического редизайна процессов логистики и цепи поставок в цифровой экономике. Основной фокус сделан на комплексный практический пример редизайна бизнес-процессов в цепях поставок в условиях цифровой экономики и решении кейсов, как этапов и элементов этого примера
Планируемые результаты обучения
- • Знать: методы сбора данных и их анализа, методы оценки эффективности в цифровой логистике и цепях поставок, методы оптимизации бизнес-процессов, метод оценки экономического эффекта от предлагаемых изменений, методики управления изменениями, современные цифровые инструменты, тенденции и технологии
- • Уметь: определить необходимость и вектор изменения бизнес-процессов, выбирать оптимальный инструмент и метод редизайна, оценить экономический эффект, подготовить бизнес-кейс, подготовить функциональную стратегию цепи поставок, подготовить план по изменению
- • Иметь навыки (приобрести опыт): стратегического мышления для целей редизайна бизнес-процессов цепи поставок, практического редизайна процессов логистики и цепи поставок в цифровой экономике. Основной фокус сделан на комплексный практический пример редизайна бизнес-процессов в цепях поставок в условиях цифровой экономики и решении кейсов, как этапов и элементов этого примера
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Редизайн бизнес-процессов в управлении цепями поставок в цифровой экономике.
- Тема 2. Стратегия управления цепями поставок − основа для редизайна бизнес-процессов.
- Тема 3. Взаимодействие между подразделениями и командами внутри компании − элемент стратегии управления цепями поставок и необходимый шаг при редизайне бизнес-процессов в цепях поставок.
- Тема 4. Сотрудничество с внешними партнерами компании − элемент стратегии управления цепями поставок и необходимый шаг при редизайне бизнес-процессов в цепях поставок.
Элементы контроля
- ЭкзаменОценка за экзамен не округляется, включается в общую формулу расчета оценки. Округляется итоговая оценка за дисциплину с учетом всех элементов с применением правила простого арифметического округления.
- Аттестация (2022/2023 учебный год 3 модуль)
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 3 модуль0.4 * Экзамен + 0.3 * Аттестация (2022/2023 учебный год 3 модуль)
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Технологии Четвертой промышленной революции, Шваб, К., 2022
- Управление цепями поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры, Сергеев В.И., НИУ ВШЭ, 2017
- Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2016
- Управление цепями поставок, учебник для бакалавров и магистров, НИУ Высшая школа экономики, 479 с., Сергеев, В. И., 2015
Рекомендуемая дополнительная литература
- Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие для вузов, Елиферов, В. Г., 2011
- Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие, Елиферов, В. Г., 2005
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK 3.0, науч. ред. А. А. Белайчук, В. Г. Елифёров ; пер. с англ., 478 с., , 2016