Управление цепями поставок

2022/2023

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Ермолина Мария Валерьевна, Зимин Алексей Юрьевич, Неустроев Глеб Александрович, Прохорова Дарья Григорьевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Данный адаптационный курс предназначен для студентов 3 курса всех образовательных программ НИУ ВШЭ, выбравших обучение по майнору "Логистика". В рамках курса рассматриваются основные понятия и термины логистики и управления цепями поставок, изучаются теоретические и практические подходы к управлению ими, анализируются существующие и зарождающиеся теории и практики в области логистики и УЦП.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов устойчивого понимания основных понятий и закономерностей интеграции ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
Ознакомление с передовыми концепциями и подходами к управлению цепями поставок.

Планируемые результаты обучения

Анализировать роль электронного документооборота в создании и поддержании единого информационного пространства цепи поставок
Выбирать оптимальное расположение логистических и производственных мощностей в цепи поставок
Давать характеристику и перечислять последовательность этапов ведрения SCOR модели
Идентифицировать места возникновения операционных рисков в цепи поставок
Использовать SCOR моделирование для выявления рисков в цепях поставок
Называть виды интеграции в цепи поставок и их особенности
Называть возможности оптимизации операционной деятельности в рамках концепции УЦП
Называть основной функционал APS и SCM надстроек к корпоративным информационным системам, связывать его с ключевыми процессами цепи поставок
Называть принципы создания единого информационного пространства в цепях поставок
Объяснять взимосвязь корпоративной стратегии и операционной стратегии цепи поставок
Объяснять особенности объектного и процессного подхода к цепи поставок и
Объяснять принципы формирования сбалансированной системы показателей оценки эффективности цепи поставок
Объяснять роль 4PL - провайдера в организации управления цепями поставок
Объяснять сущность виртуальных цепей поставок и проблем межорганизационной интеграции в них
Объяснять сущность и причины возникновения "эффекта хлыста" в цепях поставок
Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Event Management и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
Обяснять принципы работы технологии Supply Chain Monitoring и её влияние на снижение рисков в цепи поставок
Описывать и сравнивать основные подходы к организации управления цепями поставок на промышленных и торговых предприятиях
Перечислять и сравнивать технологии интеграции в цепях поставок по выбранных критериям
Перечислять качественные факторы, влияющие на решение "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
Перечислять основные проблемы межорганизационной интеграции в цепи поставок и способы их минимизации
Перечислять факторы, способствовавшие возникновению и развитию концепции УЦП, и объяснять их влияение
Приводить примеры и объяснять принципы воздействия технологий интеграции на проявления "эффекта хлыста"
проводить анализ основных процессов в цепи поставок с использованием SCOR-модели
Проводить количественный анализ для принятия решения "инсорсинг-аутсорсинг" в цепи поставок
Рисовать схему минимальной, расширенной и максимальной цепи поставок для выбранного предприятия