2022/2023

Цифровые бизнес-модели

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 60

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Цифровые бизнес-модели" формирует у обучающихся системное представление о специфических бизнес-моделях, характерных для цифрового бизнеса. В первой части курса студенты подробно изучают цифровые бизнес-модели на основе процессного и системного подходов к ведению предпринимательской деятельности. Вторая часть курса отведена для изучения кейсов цифровых российских и зарубежных компаний в различных индустриях, таких как IT сектор, Life Science, Food Tech, Ed Tech, креативные индустрии. Студенты проанализируют преимущества и недостатки таких бизнес-моделей как ADD-ON, AFFILIATION, CROWDFUNDING, HIDDEN REVENUE, PEER-TO-PEER и т.д.

Цель освоения дисциплины

• Строить бизнес-модели видения компаний, которые осуществляют цифровую трансформацию бизнеса

Планируемые результаты обучения

• Заполнение шаблона бизнес-модели Остервальдера
• Владеть навыками построения бизнес-модели
• Понимание термина «цифровизация»
• Умеет объяснить, как новые технологии и цифровизация влияют на операционный менеджмент.
• Воспроизводит цифровые бизнес-модели
• Выбирает и использует инструменты тестирования бизнес-модели

Содержание учебной дисциплины

• Концепция бизнес-модели
• Цифровой бизнес
• B2C цифровые-модели
• B2B цифровые бизнес-модели
• Инновации в цифровых бизнес моделях

Элементы контроля

• Решение кейса
• Экзамен (решение кейса)

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 2 модуль
  0.2 * Решение кейса + 0.6 * Экзамен (решение кейса)

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Dijkman, R. R., Sprenkels, B., Peeters, T. T., & Janssen, A. (2015). Business models for the internet of things. ISSN:0268-4012.
• Nicola Ilario Sibilio, Marco Boero, & Luca Salerno. (2019). Banks and Fintech: strategies and business models. BANCARIA, 46. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsrep&AN=edsrep.a.ban.bancar.v2y2019mfebruaryp46.62

Рекомендуемая дополнительная литература

• Bernd W. Wirtz. (2019). Digital Business Models : Concepts, Models, and the Alphabet Case Study (Vol. 1st ed. 2019). Springer.
• Marketing perspectives on digital business models: A framework and overview of the special issue. (2019). International Journal of Research in Marketing, 36(3), 341–349. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2019.08.001

Авторы

• Заздравных Евгений Александрович
• Рогова Елена Моисеевна