Медиаменеджмент

Магистратура 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Менеджмент в СМИ)

Направление: 42.04.05. Медиакоммуникации

Кто читает: Институт медиа

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 2-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Бергер Михаил Львович, Латышева-Галеева Александра Николаевна, Селиванов Игорь Андреевич, Сенюшкина Станислава Витальевна

Прогр. обучения: Менеджмент в СМИ

Язык: русский

Кредиты: 7

Контактные часы: 140

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В результате освоения дисциплины студент должен:  Знать принципы управления медиаорганизациями и специфику управления такими структурами в сравнении с другими видами бизнеса, особенности управления твор-ческими коллективами и методы мотивации творческого персонала  Уметь создавать стратегии, бизнес-планы, бюджеты и финансовые планы, концепции медиа, маркетинговые стратегии программные сетки и т.п., управлять контентом, до-ходностью, коммерческим отделом, редакционными и творческими структурами, временными творческими коллективами, анализировать деятельность СМИ в ее структурном, смысловом и аудиторном аспектах  Иметь навыки (приобрести опыт) пользования компьютерными программными пакетами для управления проектами, статистическими пакетами, системами распределения обязанностей в редакции, применения источников данных о рынках, использования методов стратегического, маркетингового, организационного анализа медиакомпаний

Цель освоения дисциплины

Подготовка студентов к принятию управленческих решений при управлении творческими коллективами, редакциями СМИ, медиакомпаниями и холдингами и т.д.
Получение знаний в области проектирования организационных структур медиа и механизмов функционирования СМИ.
Освоение инструментов стратегической организационной диагностики и использования их при управлении портфелем медиахолдинга
Изучение методов и особенностей управления правами на контент в различных средах
Освоение основных методов бюджетирования и финансового анализа, используемых в медиакомпаниях

Планируемые результаты обучения

Владеет методаами организации учета оборудования и технологий
Владеет методиками составления планов и контроля их выполнения
Владеет навыками написания технических обоснований и концепций
Владеет основами планирования
Владеет основными приемами управления запасами и материальными ресурсами
владеет разными методами принятия управленческих решений
Владеет техническими навыками создания и ведения документооборота
Воспроизводит основные термины экономики и способен применять их в процессе описания менеджериальных задач
Дает и воспроизводит определение стратегии
Дает определение основных жанров и форматов программ
Дает определение решениям задач, воспроизводит и распознает клю-чевые стили управления
Дает определения понятию бюджет и финансовый план
демон-стрирует способность принимать решения в сложных ситуациях
Знает основы планфактного контроля
Обладает общими представлениями об основных стандартах деятельности в своей профессиональной сфере
Отличает креативные стили управления от директивных
Понимает источники креативности и способен их определять
представляет связи между планом деятельности и контролем выполнения, классифицирует управленческие решения
применяет аудиторные данные при планировании времени выхода в эфир
применяет разные подходы к принятию решений в зависимости от компетенций сотрудников
Различает различные организационные структуры
Различает стили управления под-чиненными
разрабатывает организационные структуры для выполнения тех или иных задач и сообразно целям организации
Способен применять различные управленческие стили для управления творческими коллективами и умеет подбирать стили под задачи

Содержание учебной дисциплины

Концептуальные основы вещательной политики телеканала.
Элементы общей теории организаций и их применение в медийной отрасли
Вещательная концепция (программинг) и ее составляющие.
Элементы общей теории финансового менеджмента и их применение в медиаменеджменте.
Телевизионная программа как способ организации контента и достижения максимального контакта с аудиторией.
Методы планирования вещания и организация работы программной службы канала.
Управление группой брендов в медиахолдинге.
Управление контентом на уровне его создания.
Субъекты собственности и управления медиа-организаций во взаимодействии между собой.
Современные способы телевещания и особенности управления и формирования контента: сетевое телевещание, телевидение в Интернете.
Нематериальные активы медиа-организаций.
Планирование
Рынок контента в медиа-бизнесе.
Бюджетирование
Базовые направления медиабизнеса: производство контента, агрегация и дистрибуция.
Управленческий учет
Немедийные (не связанные с производством и распространением контента) доходы медиа компаний
Медиарынок.
Понятие риска в финансовом менеджменте.
Бизнес-модели в медиаиндустрии.
Оценка активов организации.
Рекламный бизнес.
Медиа-отрасль как комплекс взаимосвязанных динамических элементов.
Экономические модели онлайновых СМИ.
Процессы слияния и поглощения компаний на рынках.
История организационных структур в средствах массовой информации и коммуникации.
Управление правами в медиаиндустрии
Модели медиахолдингов.
Источники права на результаты интеллектуальной деятельности в медиаиндустрии
Права на результаты интеллектуальной деятельности в медиаиндустрии: содержание, осо-бенности
Управление процессами передачи прав на объекты авторского права и смежных прав в ме-диаиндустрии
Учет объектов авторского права и смежных прав медиакомпании и особенности их оценки
Взаимодействие медиакомпаний с организациями по коллективному управлению правами
Защита авторского права и смежных прав медиакомпании

Элементы контроля

Работа на занятиях
Контрольная работа
Работа на занятиях
Домашнее задание 1
Домашнее задание № 1 предполагает тематическое эссе на одну из предложенных тем
Домашнее задание 2
Контрольная работа
Итоговый экзамен

Промежуточная аттестация

2020/2021 учебный год 4 модуль
0.6 * Контрольная работа + 0.4 * Работа на занятиях
2021/2022 учебный год 2 модуль
0.4 * Работа на занятиях + 0.3 * Домашнее задание 1 + 0.3 * Домашнее задание 2
2021/2022 учебный год 3 модуль
0.1 * Домашнее задание 1 + 0.1 * Работа на занятиях + 0.2 * Домашнее задание 2 + 0.6 * 2021/2022 учебный год 2 модуль

Список литературы

Авторы

Абрамов Роман Сергеевич
Шариков Александр Вячеславович

Программа дисциплины