Научно-исследовательский семинар "Межфункциональная и межорганизационная интеграция в логистике"

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Стратегическое управление логистикой)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Золотухина Ирина Викторовна, Махова Александра Александровна, Эйдлин Анастасия Сергеевна

Прогр. обучения: Стратегическое управление логистикой

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 52

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В рамках научно-исследовательского семинара к обсуждению представлены следующие темы: логистическая интеграция и координация, межфунциональные конфликты в логистическом процессе, управление конфликтными ситуациями, а также роль логистики на производственном предприятии, складирование и управление запасами, принципы бережливой логистики.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения программы «Межфункциональная и межорганизационная интеграция в логистике» являются: развитие компетенций в области конфликт менеджмента с учетом использования теоретических основ и практико-ориентированных моделей, овладение навыками разработки и реализации стратегии организации, проектирования и стратегического управления логистической инфраструктурой производственного предприятия, направленными на обеспечение конкурентоспособности предприятия.

Планируемые результаты обучения

Владение навыками разработки и реализации стратегии организации, проектирования и стратегического управления логистической инфраструктурой производственного предприятия, направленными на обеспечение конкурентоспособности предприятия
Получение знаний в области траспортной логистики и бережливой логистики
Развитие навыков критического и аналитического мышления в рамках оценки конфликтной ситуации;
Умение определить и проанализировать межфункциональный конфликт, возникающий в результате межфункционального взаимодействия с указанием характеристик конфликтной ситуации;

Содержание учебной дисциплины

Координация и интеграция. Теоретические модели
Управление конфликтной ситуацией: диагностика
Межфункциональная координация
Разрешение конфликта
Межфункциональная и межорганизационнная координация
Ключевая роль логистики на производственном предприятии
Прогноз продаж, планирование производства и управление цепочкой поставок.
Транспортная логистика. Роль ведущего поставщика логистических услуг
Готовая продукция. Импортозамещение. Таможня
Складирование и управление запасами
Внутризаводские доставки
Упаковка. Бережливая логистика
Закупочная деятельность в организациях
Концепция категорийного менеджмента
Подходы к реализации закупочных процедур
Контрактация поставщиков, оценка поставщиков.
Матрица Кралича. Шахматная доска закупок.
Новые тренды в закупочной деятельности

Элементы контроля

Активное участие на семинаре (задания, дискуссии)
Экзамен
Контрольная работа
Контрольная работа представляет собой решение задач и проблемных ситуаций (кейсов).

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.6 * Экзамен + 0.2 * Активное участие на семинаре (задания, дискуссии) + 0.2 * Контрольная работа

Список литературы

Авторы

Золотухина Ирина Викторовна
Рыштейн Илона Анатольевна

Программа дисциплины