Управление Интернет-проектами

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Электронный бизнес и цифровые инновации)

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Берстнева Вероника Сергеевна

Прогр. обучения: Электронный бизнес и цифровые инновации

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Scrum – популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспе-чения отвечающая на вопросы: Как организовать взаимодействие команды разработчиков, что-бы проект разработки завершился успешно? Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат? В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI или PMBoK, Scrum изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Scrum больше ориентирован на сам про-цесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из про-цессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов системных базовых представлений, первичных знаний, умений и навыков по основам управления проектами.
Подготовить студентов к применению знаний в области управления проектами в по-следующих дисциплинах, при обучении в магистратуре, а также после окончания обучения в профессиональной деятельности.

Планируемые результаты обучения

Уметь: использовать полученные знания для разработки и управления проектами, ис-пользовать основных нотаций представления бизнес-процессов, разграничивать подходы к ме-неджменту программных проектов, определять границы адекватного применения методологий программирования, самостоятельно осваивать различные подходов к организации менеджмента программных проектов.
Уметь: использовать полученные знания для разработки и управления проектами, ис-пользовать основных нотаций представления бизнес-процессов, разграничивать подходы к ме-неджменту программных проектов, определять границы адекватного применения методологий программирования, самостоятельно осваивать различные подходов к организации менеджмента программных проектов.

Содержание учебной дисциплины

Гибкие методологии управления проектами
Проектный подход управления разработкой интернет-проектов

Элементы контроля

Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов
Презентация должна состоять не менее чем из 5 слайдов, отвечать на вопросы, поставленные на задании.
Экзамен
Экзамен состоит из 2х теоретических вопросов и 1 практического. Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе MS Teams. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://docs.microsoft.com/ru-ru/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app Для участия в экзамене студент обязан: Не позднее 5 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе MS Teams; Войти на платформу MS Teams под личной учетной записью (используется аккаунт студента @edu.hse.ru); Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); Подготовить необходимые для проведения экзамена инструменты: ручка, листы бумаги, калькулятор и т. д.); Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме приложения MS Teams или браузера, в котором будет выполняться вход на платформу MS Teams. Во время экзамена студентам запрещено: Выключать видеокамеру; Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; Вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: Использовать бумагу, ручку для ведения записей, расчетов; Использовать калькулятор для ведения расчетов; Включать микрофон во время экзамена для ответов на вопросы преподавателя; Запрашивать у преподавателя дополнительную информацию, связанную с выполнением экзаменационного задания; Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams не более 1 минуты. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams более 1 минуты. При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой MS Teams во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.
Реферат
Промежуточный тест
Проводится в формате теста с различными типами вопросов.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.06 * Промежуточный тест + 0.42 * Экзамен + 0.4 * Реферат + 0.12 * Работа на занятиях и домашние задания, выполнение заданий, участие в разборе кейсов

Список литературы

Авторы

Комаров Михаил Михайлович
Яковлева Наталия Вадимовна
Берстнева Вероника Сергеевна

Программа дисциплины