Бакалавриат
2022/2023![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Моделирование бизнес процессов в цепях поставок
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
4-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
В рамках курса студенты знакомятся с понятием и основными категориями бизнес-процессов в цепях поставок, отраслевыми и универсальными референтными моделями бизнес-процессов в цепях поставок. В результате изучения дисциплины студент должен освоить основные подходы к моделированию бизнес-процессов в цепях поставок, принципы идентификации и определения границ процессов, изучить современные стандарты моделирования бизнес-процессов, овладеть наиболее популярными нотациями моделирования процессов, приобрести навыки работы в специализированных программных продуктах, а так же познакомиться с основными инструментами диагностики бизнес-процессов в цепях поставок и научиться разрабатывать комплексные программы повышения эффективности бизнес-процессов в цепях поставок. Полученные в процессе изучения дисциплины теоретические знания закрепляются при решении кейсов, составленных на основе данных реальных компаний.
Цель освоения дисциплины
- Подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической научно-исследовательской деятельности в области логистики и управления цепями поставок (УЦП) в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также к продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре.
Планируемые результаты обучения
- Умеет выбирать и применять нотации моделирования процессов, определять ошибки использования нотаций моделирования процессов
- Умеет объяснять отличия процессного подхода и бизнес-процессов как объектов управления
- Умеет применять выбирать и применять инструменты диагностики процессов, выдвигать гипотезы относительно дисфункций процессов
- Умеет применять различные приёмы декомпозиции процессов, осуществлять сравнение и обосновывать выбор логической структуры модели
- Умеет применять различные приёмы декомпозиции процессов, осуществлять сравнение и обосновывать выбор логической структуры модели
- Умеет разрабатывать план проекта повышения эффективности процессов
- Умеет распознавать атрибуты процессов на основе неструктурированных данных и систематизировать информацию для моделирования и диагностики процессов
- Умеет распознавать атрибуты процессов на основе неструктурированных данных и систематизировать информацию для моделирования и диагностики процессов
- Умеет собирать и верифицировать первичную информацию для моделирования и диагностики процессов
- Умеет собирать и верифицировать первичную информацию для моделирования и диагностики процессов
- Умеет формировать и сравнивать альтернативы повышения эффективности процессов
Содержание учебной дисциплины
- Введение в моделирование бизнес-процессов в цепях поставок
- Основные подходы к моделированию бизнес-процессов в цепях поставок. Принципы идентификации и определения границ процессов
- Основные инструменты моделирования бизнес-процессов
- Прикладные задачи моделирования бизнес-процессов в цепях поставок
Элементы контроля
- Экзамен
- Контрольная работа
- Домашнее задание
- Самостоятельная работа
- Активность на семинарских занятиях
- Активность на лекционных занятиях
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 2 модуль0.3 * Активность на семинарских занятиях + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.05 * Активность на лекционных занятиях + 0.05 * Домашнее задание + 0.1 * Контрольная работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 319 с. — (Учебники для программы МВА). - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1057215
- Свод знаний по управлению бизнес-процессами. BPM СВОК 3.0: Учебное пособие / Под ред. Белайчук А.А. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 480 с.: 60x90 1/8 (Обложка) ISBN 978-5-9614-5455-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/558829
Рекомендуемая дополнительная литература
- Бизнес по правилам: регламенты должны работать : практич. пособие / В.В. Репин. — М. : ИНФРА-М, 2020. — 347 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://new.znanium.com]. — (Просто, кратко, быстро). — www.dx.doi.org/10.12737/21337. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1042588
- Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 319 с. — (Учебники для программы МВА). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020015