• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Моделирование бизнес процессов в цепях поставок

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Морозова Арина Алексеевна, Щеглова Тамара Владимировна
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках курса студенты знакомятся с понятием и основными категориями бизнес-процессов в цепях поставок, отраслевыми и универсальными референтными моделями бизнес-процессов в цепях поставок. В результате изучения дисциплины студент должен освоить основные подходы к моделированию бизнес-процессов в цепях поставок, принципы идентификации и определения границ процессов, изучить современные стандарты моделирования бизнес-процессов, овладеть наиболее популярными нотациями моделирования процессов, приобрести навыки работы в специализированных программных продуктах, а так же познакомиться с основными инструментами диагностики бизнес-процессов в цепях поставок и научиться разрабатывать комплексные программы повышения эффективности бизнес-процессов в цепях поставок. Полученные в процессе изучения дисциплины теоретические знания закрепляются при решении кейсов, составленных на основе данных реальных компаний.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Подготовка выпускников к организационно-управленческой, информационно-аналитической научно-исследовательской деятельности в области логистики и управления цепями поставок (УЦП) в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня, а также к продолжению обучения в магистратуре и аспирантуре.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Умеет выбирать и применять нотации моделирования процессов, определять ошибки использования нотаций моделирования процессов
  • Умеет объяснять отличия процессного подхода и бизнес-процессов как объектов управления
  • Умеет применять выбирать и применять инструменты диагностики процессов, выдвигать гипотезы относительно дисфункций процессов
  • Умеет применять различные приёмы декомпозиции процессов, осуществлять сравнение и обосновывать выбор логической структуры модели
  • Умеет применять различные приёмы декомпозиции процессов, осуществлять сравнение и обосновывать выбор логической структуры модели
  • Умеет разрабатывать план проекта повышения эффективности процессов
  • Умеет распознавать атрибуты процессов на основе неструктурированных данных и систематизировать информацию для моделирования и диагностики процессов
  • Умеет распознавать атрибуты процессов на основе неструктурированных данных и систематизировать информацию для моделирования и диагностики процессов
  • Умеет собирать и верифицировать первичную информацию для моделирования и диагностики процессов
  • Умеет собирать и верифицировать первичную информацию для моделирования и диагностики процессов
  • Умеет формировать и сравнивать альтернативы повышения эффективности процессов
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в моделирование бизнес-процессов в цепях поставок
  • Основные подходы к моделированию бизнес-процессов в цепях поставок. Принципы идентификации и определения границ процессов
  • Основные инструменты моделирования бизнес-процессов
  • Прикладные задачи моделирования бизнес-процессов в цепях поставок
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Контрольная работа
  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Самостоятельная работа
  • неблокирующий Активность на семинарских занятиях
  • неблокирующий Активность на лекционных занятиях
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.3 * Активность на семинарских занятиях + 0.4 * Экзамен + 0.1 * Самостоятельная работа + 0.05 * Активность на лекционных занятиях + 0.05 * Домашнее задание + 0.1 * Контрольная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 319 с. — (Учебники для программы МВА). - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/1057215
  • Свод знаний по управлению бизнес-процессами. BPM СВОК 3.0: Учебное пособие / Под ред. Белайчук А.А. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 480 с.: 60x90 1/8 (Обложка) ISBN 978-5-9614-5455-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/558829

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Бизнес по правилам: регламенты должны работать : практич. пособие / В.В. Репин. — М. : ИНФРА-М, 2020. — 347 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://new.znanium.com]. — (Просто, кратко, быстро). — www.dx.doi.org/10.12737/21337. - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1042588
  • Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 319 с. — (Учебники для программы МВА). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1020015

Авторы

  • Левина Тамара Владимировна