Управленческий учет

Бакалавриат 2022/2023

Статус: Курс по выбору (Экономика и статистика)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Школа финансов

Где читается: Факультет экономических наук

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Макеева Елена Юрьевна, Осипов Михаил Алексеевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 34

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Управленческий учет является частью системы управления бизнесом и связан с формированием информации, необходимой для принятия управленческих решений о всех бизнес-процессах компании. Основное внимание в дисциплине уделено управлению затратами, оборотным капиталом и технологиям бюджетирования.

Цель освоения дисциплины

иметь способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений (ОПК-2)
владеть методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6)
владеть навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (ПК-3)
иметь способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)
владеть навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ПК-7)
владеть навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений (ПК-8)
владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления (ПК-10)
владеть навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11)
уметь моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-13)
уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14)
уметь проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15)
владеть навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18)

Планируемые результаты обучения

052 - выявить и объяснить основные элементы процессов принятия решения, планирования и контроля
056 - идентифицировать и описать функции системы управленческого учета
058 - объяснять почему для разных целей требуется разная информация по затратам
059 - понимать сущность факторов, влияющих на на выбор системы калькуляции затрат, оптимальной для рассматриваемой ситуации
060 - различать традиционные и функциональные системы калькуляции затрат
061 - объяснить, почему необходимо понимать особенности различных терминов, связанных с понятием "затраты"
062 - объяснить, почему в краткосрочном периоде некоторые виды затрат и поступлений при принятии решений не учитываются
063 - назвать три цели, для достижения которых необходима информация о затратах
064 - показать какие затраты являются релевантными и поэтому должны учитываться при вычислении экономически обоснованного размера заказа
065 - вычислять экономически обоснованный размер заказа
066 - определять, следует ли компании закупать крупное количество требуемых материалов для того, чтобы получить экономические выгоды от предоставляемой скидки
067 - показать сущность системы планирования производственных ресурсов (MRP)
068 - объяснить сущность закупок материалов по принципу "точно в срок" (JIT)
069 - понимать основные положения теории "бережливого учета"
070 - объяснить, в чем различие между учетом затрат на рабочую силу и расчетом заработной платы
072 - различать причинно-следственные и условные виды распределения затрат
073 - составить лист анализа накладных расходов и рассчитать ставки распределения затрат для центров издержек
074 - показать, почему сметные ставки общепроизводственных расходов предпочтительнее фактических ставок общепроизводственных расходов
077 - объяснить различия между системами калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
078 - готовить отчеты о прибыли на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
079 - объяснить различие в прибыли, рассчитанной на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
080 - привести доводы "за" и "против" использования систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
081 - описывать разные уровни активности при использовании систем калькуляции с полным распределением затрат
083 - описать характеристики позаказной и попартионной калькуляции себестоимости
086 - определять типичные калькуляционные единицы для различных видов деятельности
087 - объяснить, когда целесообразно воспользоваться попроцессной калькуляцией затрат
091 - вычислить себестоимость готовой продукции и незавершенного производства при помощи метода средневзвешенной стоимости и использовать метод ФИФО для оценки стоимости незавершенного производства
092 - различать совместно производимые и побочные продукты
093 - объяснять сущность точки разделения комплексных затрат и определить ее
094 - описать альтернативные методы распределения комплексных затрат по видам продукции
095 - описать два альтернативных метода учета побочных продуктов
096 - объяснить, почему необходима система калькуляции и учета затрат для получения релевантной информации, требующейся для принятия решения
097 - показать различия между функциональной и традиционной системами калькуляции и учета затрат
098 - объяснить, почему традиционная система калькуляции и учета затрат может приводить к появлению неправильной информации, что отрицательно сказывается на принятии решений
099 - выделить и объяснить каждый из четырех этапов проектирования функциональной системы калькуляции и учета затрат
100 - описать иерархическую структуру функциональной системы калькуляции и учета затрат
101 - описать иерархическую структуру анализа рентабельности при помощи системы АВС
102 - объяснить калькуляции на основе жизненного цикла продукта и типичные образцы выделения средств и понесения расходов
104 - проводить различия между видами деятельности, добавляющими стоимость и не добавляющими стоимость
106 - показать различия между бухгалтерской и экономической моделями анализа "затраты - объем продукции - прибыль"
107 - привести доводы в пользу линейных функций затрат и поступлений в бухгалтерской модели
108 - применять математический подход при решении задач по теме
109 - строить диаграммы безубыточности, валовой прибыли и соотношения прибыли и объема продукции
110 - приводить и объяснять допущения, на которых основан анализ "затраты - объем продукции - прибыль"
111 - применять анализ "затраты - объем продукции - прибыль" при производстве нескольких видов изделий
112 - объяснить как составление бюджетов вписывается в общий процесс составления планов и осуществления управления
113 - перечислить семь функций бюджета
114 - описать различные этапы составления бюджета
115 - подготовить функциональный и обобщенный бюджет
116 - изложить ограничения приростного бюджета
117 - показать последовательность составления бюджета на основе видов деятельности
119 - изложить процесс составления бюджета с нулевой базой
120 - пояснить как функционирует система калькуляции себестоимости на основе нормативных затрат
121 - объяснить, как устанавливаются нормативные затраты
122 - объяснить значение нормативного времени, отводимого на на выпуск продукции
123 - определить основные, идеальные и реально достижимые в настоящее время нормативы
124 - вычислить отклонение по труду, материалам, общепроизводственным расходам и реализации пр переменным затратам и согласовать фактическую прибыль со сметной
125 - определить причины отклонений по труду, материалам и реализации по переменным затратам
126 - составить отчет об исполнении бюджета

Содержание учебной дисциплины

Введение в управленческий учет.
Классификация затрат. Поведение затрат.
Количественные модели, применяемые для планирования и управления запасами. Учет рабочей силы.
Распределение общепроизводственных затрат. Калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам .
Позаказная калькуляция затрат. Попроцессная калькуляция затрат.
Альтернативные методы калькуляции себестоимости: метод АВС, целевая калькуляция, калькуляция затрат жизненного цикла, комплексное управление качеством.
Анализ «затраты – объем продукции – прибыль» (CVP)
Планирование и бюджетирование.
Калькулирование себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений

Элементы контроля

Выполнение заданий на семинарах
Тесты
Экзамен

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.3 * Выполнение заданий на семинарах + 0.2 * Тесты + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Макеева Елена Юрьевна

Программа дисциплины