Магистратура
2022/2023![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Проектный семинар "Управление проектами и консалтинг для устойчивого бизнеса"
Статус:
Курс обязательный (Управление устойчивым развитием компании)
Направление:
38.04.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Ильина Ольга Николаевна
Прогр. обучения:
Управление устойчивым развитием компании
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Проектный семинар «Управление проектами и консалтинг для устойчивого бизнеса»» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной картины о возможностях применения лучшего консалтингового опыта и практик современного управления проектами для достижения целей устойчивого бизнеса
Цель освоения дисциплины
- Целью семинара являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами, а также лучших практик их применения в контексте устойчивого бизнеса
Планируемые результаты обучения
- Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
- Иметь навыки структуризации работ и участников проекта
- Знать систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA) и зеленого управления проектами GPM P5
- Знать ключевые методы и инструменты управления проектами
- Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами в контексте устойчивого бизнеса
- Уметь проводить диагностику системы управления проектом на соответствие целям устойчивого развития
- Уметь определять технологию разработки ключевых решений по управлению проектом
- Иметь навыки планирования проекта и расчетов по методу критического пути
- Иметь навыки организации проектной командной работы
- Иметь навыки подготовки ключевых документов (Устав проекта, структурная декомпозиция работ проекта, организационная структура проекта, матрица ролей и ответственности, расписание проекта, план управления коммуникациями) и презентации проекта
- Иметь навыки подготовки ТЗ на консалтинг в области управления проектами
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в управление проектами
- Тема 2. Традиционные подходы к управлению проектами: управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта.
- Тема 3. Стандарты PMBOK, P2M, PRINCE2, ISO 21500/502. Методология Green Project Management (P5)
- Тема 4. Гибкая методология управления проектами
- Тема 5. Корпоративная система управления проектами (КСУП. Лучшие практики и консалтинговые подходы
Элементы контроля
- Контрольная работа (КР)
- Домашнее задание (ДЗ)Эссе на заданную тему
- Экзамен (Э)Письменный, блокирующий, развернутые ответы на 2 вопроса по курсу.
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 3 модуль0.5 * Экзамен (Э) + 0.25 * Домашнее задание (ДЗ) + 0.25 * Контрольная работа (КР)
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Алешин, А. В. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони , под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — Москва : Высшая школа экономики, 2013. — 624 с. — ISBN 978-5-7598-0868-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/66093 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367
Рекомендуемая дополнительная литература
- AXELOS. (2017). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 2017 edition. TSO, The Stationery Office.