• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Методы и средства совершенствования бизнес-процессов

Статус: Курс по выбору (Бизнес-информатика)
Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 4-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс знакомит с несколькими методологиями по редизайну и совершенствованию бизнес процессов. Студенты не только осваивают теоретические аспекты, но ипринимают участие в бизнес игре, отрабатывают навыки работы в проектной команде с различным профилем участников.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса – сформировать у студентов четкое понимание подходов в методологиях оптимизации процессов и редизайна, а такжеосновных инструментов метода Лин 6 Сигм и областей их применения в проектной работе. В результате изучения данной дисциплины студент должен уметь применять на практике различные инструменты совершенствования процессов. Полученные знания апробируются в рамках бизнес игры. Структура курса состоит из лекционной части и практических занятий в виде бизнес игры, а также работы в проектных группах.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Владеет методологиями оптимизации процессов
  • Воспроизводит принцип построения процессной модели и виды процессов
  • Умеет эффективно работать в составе проектной команды
  • Распознает методологию Лин, основных видах потерь, балансировке, PDCA
  • Применяет в проектной деятельности 5 фаз Лин 6 Сигм
  • Владеет методологией Редизайна
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Методологии оптимизации процессов. Процессная модель. Командное взаимодействие.
  • Тема 2. Методология Лин
  • Тема 3. Лин 6 Сигм – фаза «Определение (Define)»
  • Тема 4. Лин 6 Сигм – фаза «Измерение (Measure)»
  • Тема 5. Лин 6 Сигм – фаза «Анализ (Analyze)»
  • Тема 6. Лин 6 Сигм – фаза «Совершенствование (Improve)» и фаза «Контроль (Control)»
  • Тема 7. Методология Редизайна
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в виде защиты проекта мини-группы, выполненной в рамках самостоятельной работы. На экзамене мини-группа представляет презентацию самостоятельной работы. Каждый студент из группы должен представить определенную часть работы и ответить на вопросы по теме проекта. Оценка за: Экзамен, Бизнес-игру, Командную работу - проводится по итогам работы студентов в составе мини-групп. Группы формируются на первом занятии. Состав групп постоянен до окончания учебного курса.
  • неблокирующий Бизнес игра
    Оценка за: Экзамен, Бизнес-игру, Командную работу - проводится по итогам работы студентов в составе мини-групп. Группы формируются на первом занятии. Состав групп постоянен до окончания учебного курса.
  • неблокирующий Аудиторная работа
  • неблокирующий Командная работа
    Оценка за: Экзамен, Бизнес-игру, Командную работу - проводится по итогам работы студентов в составе мини-групп. Группы формируются на первом занятии. Состав групп постоянен до окончания учебного курса.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.3 * Бизнес игра + 0.4 * Экзамен + 0.2 * Аудиторная работа + 0.1 * Командная работа
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 1290 - М.Ташмен; Ч.О’Рэйлли - Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями - 9785961434972 - Alpina - Альпина Паблишер - 2014 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1290
  • 1299 - Д.Кокс; Э.Голдратт - Цель. Процесс непрерывного совершенствования - 9785961435511 - Alpina - Альпина Паблишер - 2014 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1299
  • 13264 - Р.Брэнсон - Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни - 9785961448221 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/13264
  • 195 - Д.Лайкер - Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира - 9785961426793 - Alpina - Издательская группа «Точка» - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/195
  • 3003 - Д.Джестон; Й.Нелис - Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов - 9785961437553 - Alpina - Альпина ПРО - 2015 - https://hse.alpinadigital.ru/book/3003
  • 3016 - М.Имаи - Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества - 9785961433791 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/3016
  • Deadline : роман об управлении проектами, Демарко, Т., 2015
  • Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества, Имаи, М., 2007
  • Жалоба как подарок : обратная связь с клиентом - инструмент маркетинговой стратегии, Барлоу, Д., 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Креативная компания : как управлять командой творческих людей : пер. с англ., Кэтмелл, Э., 2016

Авторы

  • Яковлева Наталия Вадимовна
  • Саввина Екатерина Евгеньевна