Цифровые модели и инструменты управления проектом

Магистратура 2022/2023

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Управление инвестиционными проектами)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент финансового менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 30

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Габриелов Александр Олегович, Икрянников Валентин Олегович, Царьков Игорь Николаевич

Прогр. обучения: Управление инвестиционными проектами

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс направлен на формирование фундаментальных знаний и практических навыков, связанных с построением цифровых моделей по планированию, оптимизации и отслеживанию расписаний выполнения работ проекта, с учетом ограниченных ресурсов и в условиях неопределенности. Все полученные навыки отрабатываются в системах автоматизации управления проектами: Microsoft Project и Oracle Primavera. По итогам экзамена возможно получение сертификата от компании-партнера о наличии базовых навыках работы в Oracle Primavera

Цель освоения дисциплины

Получение знаний и навыков формирования и использования моделей управления проектом, в т.ч. с использованием систем автоматизации MS Project и Oracle Primavera
Освоение подходов к регламентации процессов управления проектами на основе моделирования бизнес-процессов

Планируемые результаты обучения

Уметь строить и анализировать сетевые модели проекта
Уметь применять основные методы формирования и оптимизации расписания выполнения работ проекта, в т.ч. с в условиях ограниченных ресурсов, бюджета и неопределенности
Уметь формировать, анализировать и оптимизировать базовый план проекта в системах автоматизации MS Project и Oracle Primavera
Уметь моделировать и анализировать бизнес-процессы на базе IDEF0, ARIS, BPMN

Содержание учебной дисциплины

Основы сетевого моделирования проекта
Анализ проекта по методу критического пути
Формирование расписания проекта в условиях неопределенности
Оптимизация в условиях ограниченных возобновляемых ресурсов
Поиск компромисса между продолжительностью и стоимостью проекта
Управление проектом с использованием систем автоматизации
Анализ и моделирование бизнес-процессов

Элементы контроля

Работа на занятиях
Включает выполнение домашних заданий, работу на занятиях.
Контрольная работа
Контрольная работа содержит задачи на построение сетевых моделей, применение методов: критического пути, критической цепи, ресурсного выравнивания.
Экзамен
Содержит теоретические вопросы (тест) и задачи.
Домашнее задание MSP
Выполняется в группах
Домашнее задание по бизнес-процессам
Выполняется в группах
Тест по Primavera
Выполняется в компьютерном классе

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.1 * Тест по Primavera + 0.2 * Домашнее задание по бизнес-процессам + 0.2 * Экзамен + 0.15 * Работа на занятиях + 0.15 * Домашнее задание MSP + 0.2 * Контрольная работа

Список литературы

Авторы

Царьков Игорь Николаевич

Программа дисциплины