Управление человеческими ресурсами

Бакалавриат 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Зеленова Ольга Игоревна, Малина Арина Ефимовна, Решетникова Кира Викторовна, Татевосян Стелла Альбертовна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» охватывает важнейшие аспекты современного управления человеческими ресурсами. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Цель освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых принципах управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.

Планируемые результаты обучения

• Знание и понимание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации.
• Знание примеров реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации.
• Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Система управления человеческими ресурсами организации
Тема 2. Маркетинг и планирование персонала
Тема 3. Подбор (рекрутинг) персонала
Тема 4. Адаптация персонала
Тема 5. Мотивация и стимулирование персонала
Тема 6. Обучение и развитие персонала
Тема 7. Оценка персонала
Тема 8. Стратегия управления человеческими ресурсами организации

Элементы контроля

Работа на семинарских занятиях
В течение курса студент получает оценки за выполнение практических заданий (кейсов) и участие в групповой работе (тренинг, групповые дискуссии) в ходе семинарских занятий.
Домашнее задание
Домашнее задание выполняется в виде аналитического отчета на тему «Анализ системы управления человеческими ресурсами организации». Задание выполняется на примере реальной российской или зарубежной организации. Выбор организации осуществляется студентами самостоятельно. Сбор и анализ материалов об организации и ее системе управления человеческими ресурсами могут осуществляться студентами группой не более 4-х человек или индивидуально. Но, письменное домашнее задание (аналитический отчет) выполняется и сдается только индивидуально. Аналитический отчет направляется в электронном виде преподавателю, ведущему семинарские занятия, в установленный срок. За каждые сутки опоздания снимается 1 балл. Максимальный срок опоздания составляет 3 дня. По истечении этого срока работы не принимаются. Исключение составляют ситуации, когда студент не смог сдать работу по объективным причинам, подтвержденным соответствующими документами (например, больничный лист). В этом случае срок предоставления работы согласуется с преподавателем, ведущим семинарские занятия.
Выполнение экзаменационного теста
Тест включает задания: с выбором одного правильного ответа или на которые надо дать краткий ответ в виде словосочетания; с выбором нескольких правильных ответов; на соответствие; и с открытым ответом.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
Работа на семинарских занятиях * 0.3 + Домашнее задание * 0.3 + выполнение экзаменационного теста * 0.4

Список литературы

Авторы

Артюшенкова Евгения Александровна
Зеленова Ольга Игоревна

Программа дисциплины