• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Управление внедрением информационных систем

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)
Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика
Когда читается: 3-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Куренков Александр Львович, Чапкин Николай Сергеевич
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Для эффективного процесса создания информационных систем, необходимо преобразовать желание заказчика в последовательность действий, имеющих четко определенные цели, ограниченных во времени и допускающих независимые процедуры верификации. Это то, что обычно называется проектом. Но есть еще и альтернативный путь - пусть продуктового управления. На курсе мы изучаем проектный и продуктовый подходы, используя которые создаются современные информационные системы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Овладения навыками составления плана проекта внедрения информационной системы
  • Понимание основных стандартов, методов и технологий, общепринятых в управлении проектами по разработке программного обеспечения и внедрению информационных систем
  • Овладения навыками управления сроками, рисками проекта внедрения информационных систем
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Определяет и объясняет аутсорсинг
  • Описывает жизненный цикл продукта
  • Детально описывает этапы жизненного цикла программного обеспечения
  • Формулирует назначения методологий внедрения информационных систем
  • Описывает жизненный цикл программного обеспечения
  • Управляет рисками и качеством проекта
  • Описывает жизненный цикл проекта
  • Оценивает и приоритизирует задачи при продуктовом подходе
  • Управляет сроками и стоимостью проекта
  • Различает классический и agile-подход к разработке программного обеспечения
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение. Назначение и состав методологий внедрения информационных систем
  • Тема 2. Понятие жизненного цикла программного обеспечения. Этапы жизненного цикла при различных подходах разработки ПО
  • Тема 3. Этапы жизненного цикла программного обеспечения, подробнее
  • Тема 4. Классические подходы к разработке и Agile-подход
  • Тема 5. Основы управление проектами. Жизненный цикл проекта
  • Тема 6. Управление сроками и стоимостью проекта
  • Тема 7. Управление рисками и качеством проекта
  • Тема 8. Основы продуктового управления. Жизненный цикл продукта
  • Тема 9. Реализация требований заказчика. Гипотезы, оценка и приоритизация задач
  • Тема 10. Организация ИТ-аутсорсинга
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание 1 (ДЗ-1)
    ДЗ-1 - Подготовка текстовой части Устава проекта, включая критерии приемки (до 8 баллов). Дополнительно, подготовка текста проекта приказа о старте проекта (до 2 баллов). Представление и защита группой результата ДЗ-1 на семинаре.
  • неблокирующий Домашнее задание 2 (ДЗ-2)
    ДЗ-2 - Подготовка плана графика работ + ответственных (до 8 баллов). Дополнительно, реализация плана-графика в специализированном ПО для планирования (MS Project или аналогичного) (до 2 баллов). Представление и защита группой в формате презентации результата ДЗ-2.
  • неблокирующий Домашнее задание 3 (ДЗ-3)
    ДЗ-3 - Подготовка описания команды проекта и анализа рисков и компенсирующих мероприятий + правок в график работ по результатам предыдущего семинара и анализа рисков (до 8 баллов). Дополнительно, разработка формы регулярной отчетности по ходу выполнения проекта (до 2 баллов). Представление и защита группой результата ДЗ-3.
  • неблокирующий Домашнее задание 4 (ДЗ-4)
    ДЗ-4 - Подготовка сметы проекта + финальной редакции устава проекта со всеми приложениями (до 8 баллов). Дополнительно, проект приказа о постановке на баланс активов, полученных в результате проекта (до 2 баллов). Представление и защита группой результата ДЗ-4.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 3 модуль
    0.25 * Домашнее задание 4 (ДЗ-4) + 0.25 * Домашнее задание 2 (ДЗ-2) + 0.25 * Домашнее задание 1 (ДЗ-1) + 0.25 * Домашнее задание 3 (ДЗ-3)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 1286 - Э.Голдратт - Критическая цепь - 9785961435535 - Alpina - Альпина Паблишер - 2014 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1286
  • 178 - Л.Лич - Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи - 9785961428759 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/178
  • Deadline : роман об управлении проектами, Демарко, Т., 2015
  • Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд, Д., 2016
  • Вальсируя с Медведями : управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения, Демарко, Т., 2005
  • Канбан : альтернативный путь в Agile, Андерсон, Д., 2017
  • Принципы : жизнь и работа, Далио, Р., 2020
  • Путь камикадзе, Йордон, Э., 2004
  • Человеческий фактор: успешные проекты и команды, Демарко, Т., 2005

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 8920 - С.Фаулер - Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников - 9785961441284 - Alpina - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/8920
  • Беркун Скотт - Искусство управления IT-проектами, 2-е изд. - 978-5-388-00543-4 - Санкт-Петербург: Питер - 2011 - 339924 - https://ibooks.ru/bookshelf/339924/reading - iBOOKS
  • Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей / Кэтмелл Э., Уоллес Э. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 344 с.: ISBN 978-5-9614-4960-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914072
  • Сделано : проектный менеджмент на практике, Беркун, С., 2019
  • Управление проектом на одной странице, Кэмпбелл, К.А., 2009