Проектный семинар "Цифровая трансформация спорта"

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Международный спортивный менеджмент, маркетинг и право)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Где читается: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Когда читается: 2-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Сельский Андрей Константинович, Солидова Ася Игоревна

Прогр. обучения: Международный спортивный менеджмент и маркетинг

Язык: русский

Кредиты: 7

Контактные часы: 44

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Цель проектных семинаров состоит в формировании профессиональных компетенций и бизнес- навыков, необходимых для успешной управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта. Магистрантам необходимо научиться лидировать в управленческих процессах и проектной работе, работать в команде, управлять изменениями, временем, конфликтами и стрессами. Форсайт-взгляд, инновационный подход, инсайты и интуитивные озарения, сценарное мышление и способность моделировать процессы, критическое мышление и развитая способность к обучению – необходимые качества, без которых невозможно добиться результативности деятельности и успешно конкурировать в мире спорта. Задачи проектных семинаров: -изучение ведущих международных и национальных практик управления спортивной индустрией; -формирование комплексного системного подхода к принятию управленческих решений в сфере спорта; -разработка проектов стартапов в области спортивного менеджмента; -формирование у студентов предпринимательского мышления, лидерских качеств и навыков практической работы. Проектные семинары проводятся в различных формах, в том числе - деловых (ролевых, симуляционных) игр, круглых столов, мозговых штурмов, стратегических сессий, дискуссий.

Цель освоения дисциплины

Цель проектных семинаров состоит в формировании профессиональных компетенций и бизнес- навыков, необходимых для успешной управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта. Магистрантам необходимо научиться лидировать в управленческих процессах и проектной работе, работать в команде, управлять изменениями, временем, конфликтами и стрессами. Форсайт-взгляд, инновационный подход, инсайты и интуитивные озарения, сценарное мышление и способность моделировать процессы, критическое мышление и развитая способность к обучению – необходимые качества, без которых невозможно добиться результативности деятельности и успешно конкурировать в мире спорта. Задачи проектных семинаров: -изучение ведущих международных и национальных практик управления спортивной индустрией; -формирование комплексного системного подхода к принятию управленческих решений в сфере спорта; -разработка проектов стартапов в области спортивного менеджмента; -формирование у студентов предпринимательского мышления, лидерских качеств и навыков практической работы. Проектные семинары проводятся в различных формах, в том числе - деловых (ролевых, симуляционных) игр, круглых столов, мозговых штурмов, стратегических сессий, дискуссий.

Планируемые результаты обучения

Знать принципы организации и проведения научного исследования в менеджменте, а также представления основных научных результатов; концепции, модели и инструменты разработки корпоративной стратегии, стратегии бизнеса и функциональной стратегии организации; уметь произвести методологическую оценку определенного подхода или научной теории в сфере управления, владеть методиками представления и защиты полученных научных результатов