Управление вознаграждением персонала и социальными льготами

Бакалавриат 2022/2023

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Варшавская Елена Яковлевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Изучение курса нацелено на формирование знаний об основных теоретических, методических и практических подходах в области управления совокупным вознаграждением персонала. В ходе семинарских занятий анализируются основные практики оплаты труда, формирования социального пакета на примерах российских и зарубежных компаний.

Цель освоения дисциплины

Овладение основными современными теоретическими концепциями и подходами к изучению трудовой мотивации работников
Формирование навыков анализа действующих на предприятиях и в организациях систем вознаграждения и социальных льгот
Получение навыков разработки основных положений оплаты труда персонала компании и её подразделений

Планируемые результаты обучения

Анализировать и сравнивать практики использования социального пакета в российских и зарубежных компаниях.
Владеть основными методами разработки базовой части заработной платы и методикой грейдинга
Выделять виды премирования, определять условия их применения.
Выделять основные формы оплаты труда; определять условия их применения.
Знать основные виды доплат, используемые в российской практике.
Знать основные принципы и методики оплаты по конечному результату.
Знать особенности вознаграждения отдельных групп работников.
Объяснять ключевые особенности и проблемы оплаты труда в современных российских условиях.