Разработка ИТ-стратегии

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Информационная аналитика в управлении предприятием)

Направление: 38.04.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Факультет экономики (Пермь)

Когда читается: 1-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Вожегова Мария Андреевна, Голубев Александр Владимирович, Дерябин Александр Иванович, Костюченко Ирина Валерьевна

Прогр. обучения: Информационная аналитика в управлении предприятием

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

В рамках дисциплины «Разработка ИТ-Стратегии» студенты будут изучать современные подходы к разработке ИТ Стратегии Предприятия, а также взаимосвязь с Цифровой Стратегией и проектным управлением в организации. В состав данной дисциплины входят семинары с лекционным материалом и практические деловые игры.

Цель освоения дисциплины

В результате изучения данной дисциплины студент должен быть способен разработать структуру ИТ Стратегии, составить дорожную карту, защитить бюджет программы трансформации в рамках ИТ Стратегии, простроить взаимосвязь с цифровизацией предприятия и оценить ключевые риски реализации ИТ Стратегии. По результатам дисциплины студент также должен обладать базовыми навыками проектного управления и маркетинга ИТ в части формирования ИТ бренда.

Планируемые результаты обучения

формирует структуру ИТ Стратегии и если необходимо взаимосвязь с Цифровой Стратегией предприятия
может сформировать, как ИТ бюджет программы трансформации, так и защитить бюджет отдельных проектов, с ИТ составляющей
умеет посчитать бизнес-кейс по различным проектам в рамках ИТ Стратегии, а также посчитать совокупную стоимость владения основными приложениями
может распределить системы по классам решений, определить подходы к выбору и внедрению ИТ Систем, а также подходы к выводу систем из эксплуатации
может представить карту ключевых рисков для защиты ИТ Стратегии на уровне ТОП-Менеджмента компании.
продвигает бренд ИТ службы внутри компании, защищает и пропагандирует ИТ Стратегию в рамках ее реализации.
называет основы проектного управления для формирования дорожной карты
описывает историю и подходы к информационному развитию предприятия

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Структура документа по ИТ Стратегии
Тема 2. Стратегическое управление по целям
Тема 3. Проектное управление и взаимосвязь с ИТ Стратегией
Тема 4. Управление ИТ бюджетом и взаимосвязь с финансовым управлением в организации
Тема 5. Формирование бюджета ИТ проекта и бизнес-кейсов
Тема 6. Подходы к выбору ИТ систем, внедрению и выводу систем из эксплуатации
Консультации с преподавателем
Тема 7. Управление рисками в рамках реализации ИТ Стратегии
Тема 8. Аспекты цифровизации. Управления данными и подведение итогов курса
Деловая игра

Элементы контроля

Экзамен
Экзамен проводится в виде защиты проекта мини-группы, выполненной в рамках самостоятельной работы.
Аудиторная работа
Выстраивается по принципу решения тестовой задачи в мини-группах (5-7 чел). Группы формируются на первом занятии с возможностью самостоятельного выбора темы группы, в зависимости от предпочтений студентов и их направления деятельности. На выполнение задания мини-группе на семинаре отводится 15-20 минут. Результаты выполнения задания докладывает каждый участник группы по одному из пунктов. После доклада каждого участника мини-группы студенты других мини-групп могут задать докладчику свои вопросы. При этом дополнительно оценивается как вопрос студента, так и ответ докладчика. За вопрос либо ответ, содержащий ссылки на другие курсы либо смежные разделы (IT архитектура, IT стратегия, экономика / окупаемость затрат) студент дополнительно может получить бонусный балл к своему итоговому баллу за аудиторную работу. По окончании лекционного материала каждой темы студенты начинают работы в мини-группе и для выбранной мини-группой ИС описывают этап, определяют основные риски и подходы к их митигации. По результатам работы студенты представляют свое видение этапа и рисков для ИС.
Самостоятельная работа
Выстраивается по принципу самостоятельной работы студентов в мини-группе по подготовке проекта к защите с возможностью консультаций.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 2 модуль
0.3 * Аудиторная работа + 0.4 * Экзамен + 0.3 * Самостоятельная работа

Список литературы

Авторы

Вожегова Мария Андреевна
Махинова Татьяна Владимировна
Яковлева Наталия Вадимовна

Программа дисциплины