Бакалавриат
2022/2023
Проектный семинар "Управление командой"
Статус:
Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 2 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
На семинаре студенты познакомятся с современными подходами к командообразованию. Цель семинара - научить студентов анализировать процессы внутри команды и разрабатывать решения по повышению ее результативности. Результатом семинара должна стать разработка проекта улучшения командной работы для конкретной учебной команды на основании данных ее анализа.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей проектных команд, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностике командной работы, выявлению проблем управления командой; • Разработке рекомендации по улучшению командного взаимодействия.
Планируемые результаты обучения
- Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
- Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
- Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Команда как способ организации работы.
- Тема 2. Групповая динамика
- Тема 3. Неформальная структура группы.
- Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
- Тема 5. Управление пространственно распределенной командой
Элементы контроля
- Работа на семинарских занятияхОценивается участие и активная работа на семинарских занятиях.
- Индивидуальное задание
- Групповое домашнее задание
- Групповой анализ командыВ начале реализации дисциплины студенты передают преподавателю список своих групп (5-6 человек), в которых будет осуществляться работа на протяжении всего курса. В рамках итоговой работы студенты анализируют собственную группу с использованием изучаемых моделей и концепций, разрабатывают рекомендации по улучшению командной работы. Готовят доклад и презентацию. Объем доклада - 15 тысяч знаков с пробелами. На сессии студенты презентуют результаты свой доклад. Оценка за доклад - 85%, оценка за презентацию - 15%.
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 2 модуль0.15 * Индивидуальное задание + 0.2 * Групповое домашнее задание + 0.5 * Групповой анализ команды + 0.15 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 850 - И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 9785961432817 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/850
- 894 - И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - 9785961433036 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/894
- Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
- Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
Рекомендуемая дополнительная литература
- Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
- Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004