• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Проектный семинар "Управление командой"

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 2
Контактные часы: 20

Программа дисциплины

Аннотация

На семинаре студенты познакомятся с современными подходами к командообразованию. Цель семинара - научить студентов анализировать процессы внутри команды и разрабатывать решения по повышению ее результативности. Результатом семинара должна стать разработка проекта улучшения командной работы для конкретной учебной команды на основании данных ее анализа.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Проектный семинар “Управление командой”» является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей проектных команд, способных решать задачи по: • Формированию команды; • Диагностике командной работы, выявлению проблем управления командой; • Разработке рекомендации по улучшению командного взаимодействия.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
  • Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
  • Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Команда как способ организации работы.
  • Тема 2. Групповая динамика
  • Тема 3. Неформальная структура группы.
  • Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
  • Тема 5. Управление пространственно распределенной командой
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарских занятиях
    Оценивается участие и активная работа на семинарских занятиях.
  • неблокирующий Индивидуальное задание
  • неблокирующий Групповое домашнее задание
  • неблокирующий Групповой анализ команды
    В начале реализации дисциплины студенты передают преподавателю список своих групп (5-6 человек), в которых будет осуществляться работа на протяжении всего курса. В рамках итоговой работы студенты анализируют собственную группу с использованием изучаемых моделей и концепций, разрабатывают рекомендации по улучшению командной работы. Готовят доклад и презентацию. Объем доклада - 15 тысяч знаков с пробелами. На сессии студенты презентуют результаты свой доклад. Оценка за доклад - 85%, оценка за презентацию - 15%.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.15 * Индивидуальное задание + 0.2 * Групповое домашнее задание + 0.5 * Групповой анализ команды + 0.15 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 850 - И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 9785961432817 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/850
  • 894 - И. Адизес - Стили менеджмента — эффективные и неэффективные - 9785961433036 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/894
  • Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003
  • Типы ролей в командах менеджеров : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2003

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Адизес И. - Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию - Издательство "Манн, Иванов и Фербер" - 2015 - 160с. - ISBN: 978-5-00057-618-2 - Текст электронный // ЭБС ЛАНЬ - URL: https://e.lanbook.com/book/91648
  • Работать надо по-другому : пер. с англ., Белбин, Р. М., 2004

Авторы

  • Олешек Марина Дмитриевна
  • Рыкина Мария Николаевна
  • Ворогушин Егор Николаевич
  • Филонович Сергей Ростиславович