Бакалавриат 2022/2023

Agile-менеджмент

Статус: Курс по выбору (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)

Где читается: Факультет менеджмента (Пермь)

Когда читается: 3-й курс, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Курганов Максим Андреевич, Назипова Мария Сергеевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 34

Программа дисциплины

Аннотация

Agile-трансформация становится одним из ключевых трендов в управлении проектами и продуктами. Ключевой целью изучения дисциплины является формирование у студентов устойчивых профессиональных компетенций в вопросах выбора технологий управления и оценке применения принципов Agile-философии в деятельности продуктовых и проектных команд. В рамках освоения дисциплины студенты формируют понимание о целесообразности применения гибких технологий управления в компании, осваивают гибкие фреймворки и agile-практики, изучают методы и показатели оценки эффективности использования Agile-технологий в бизнесе, определяют принципы организации работы гибких команд и характеризуют условия для непрерывного развития таких команд. Студенты также формируют представление о гибридных подходах к управлению проектами и продуктами, что позволяет комплексно и системно анализировать организационную среду и принимать решения, основываясь на основных положениях эмпирического управления.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Agile-менеджмент» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент является подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической и иной деятельности, предполагающей использование гибких и гибридных технологий управления и продуктами.

Планируемые результаты обучения

• Студент определяет и характеризует организационные условия, в которых применяются гибкие технологии управления.
• Студент определяет ключевые особенности Agile-философии.
• Студент способен организовать работу команды по принципам гибких методологий
• Студент способен применять инструменты управления артефактами и событиями гибких методологий.
• Студент обосновывает варианты гибридизации технологий управления проектами и продуктами.

Содержание учебной дисциплины

• Введение в Agile-менеджмент
• Гибкие методологии управления проектами и продуктами.
• Гибридные технологии управления проектами и продуктами

Элементы контроля

• Эссе
  В рамках написания эссе необходимо отразить: 1. мысли и рассуждения на заданную тему 2. аргументацию собственной позиции 3. обеспечить доказательную базу в виде бизнес-кейсов, исследований, теоретической базы
• Анализ лучших практик
  Задание предполагает проведение анализа лучших практик по теме: «Анализ лучших практик применения гибридных технологий управления в проектных и/или продуктовых командах». Лучшие практики – кейсы, конкретные примеры проектов или компаний, достигших успеха в исследуемой проблемной области (в нашем случае проблемной областью выступает применение гибридных технологий управления в деятельности проектных и продуктовых). Суть лучшей практики сводится к тому, что в любой деятельности существует оптимальный способ достижения цели, и этот способ, оказавшийся эффективным в одном месте, может оказаться столь же эффективным и в другом.
• Контрольный тест
  Тест включает в себя 20 тестовых вопросов по программе дисциплины.

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 4 модуль
  0.35 * Контрольный тест + 0.3 * Анализ лучших практик + 0.35 * Эссе

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Project Management Institute. (2019). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (HINDI). [N.p.]: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=2240462
• Vanderjack, B. (2015). The Agile Edge : Managing Projects Effectively Using Agile Scrum (Vol. First edition). New York: Business Expert Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1051103

Рекомендуемая дополнительная литература

• Maximini, D. (2018). The Scrum Culture : Introducing Agile Methods in Organizations (Vol. Second edition). Cham: Springer. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1741933
• Measey, P. (2015). Agile Foundations : Principles, Practices and Frameworks. London: BCS, The Chartered Institute for IT. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=821933
• Stellman, A., & Greene, J. (2014). Learning Agile : Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban: Vol. First edition. O’Reilly Media.

Авторы

• Казанцева Влада Андреевна
• Курганов Максим Андреевич