Проектный семинар

Магистратура 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Бизнес-аналитика в экономике и менеджменте)

Направление: 38.04.01. Экономика

Кто читает: Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет экономики НИУ ВШЭ (Нижний Новгород)

Когда читается: 1-й курс, 2, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Штефан Александр Николаевич

Прогр. обучения: Бизнес-аналитика в экономике и менеджменте

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Курс предназначен для рассмотрения фундаментальных положений, методов и инструментов управления проектами. Материалы курса опираются на требования международных и российских стандартов в сфере управления проектами. Особенностями курса являются: использование системного и проблемно-ориентированного подходов, современного программного обеспечения по управлению проектами, а также основных инструментов командной работы.

Цель освоения дисциплины

Основная цель курса состоит в освоении обучаемыми базовых компетенций по применению инструментов классического и итеративного проектного управления, а также организации командной работы при разработке и реализации проектов.

Планируемые результаты обучения

• формулирует и презентует проектную идею;
• осуществляет целеполагание при разработке проекта
• осуществляет управление интеграцией проекта в фазе инициации
• управляет предметной областью (содержанием) проекта при построении структурной декомпозиции работ в фазе планирования
• составляет календарный график выполнения работ с использованием специализированного программного обеспечения
• определяет критические задачи и критический путь проекта
• умеет формировать команду проекта и распределять ролевые функции
• распределяет и регулирует загруженность ресурсов проекта
• управляет коммуникациями проекта и вовлечением стейекхолдеров в фазе реализации проекта
• определяет соотношение доходности и рисков проекта, контролирует процессы управления рисками
• осуществляет мониторинг сроков исполнения проекта, управляет стоимостью и освоенным объемом
• знает основы гибких методологий управления проектами, осуществляет планирование и организацию Scram – процесса
• презентует продукт проекта и проводит комплекс необходимых мероприятий в фазе завершения проекта

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход в управлении проектами.
Тема 2. Стратегическая система управления проектами.
Тема 3. Жизненный цикл и процессы управления проектами.
Тема 4. Определение и предметная область проекта.
Тема 5. Управление ресурсами проекта.
Тема 6. Управление расписанием проекта.
Тема 7. Управление качеством проекта.
Тема 8. Управление коммуникациями и стейкхолдерами проекта.

Элементы контроля

Индивидуальное задание 1 по разделу 3
Индивидуальное задание 2 по разделу 4
Индивидуальное задание 3 по разделу 5
Индивидуальное задание 4 по разделу 6
Индивидуальное задание 5 по разделу 7

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.2 * Индивидуальное задание 4 по разделу 6 + 0.2 * Индивидуальное задание 3 по разделу 5 + 0.2 * Индивидуальное задание 5 по разделу 7 + 0.2 * Индивидуальное задание 2 по разделу 4 + 0.2 * Индивидуальное задание 1 по разделу 3

Список литературы

Авторы

Штефан Александр Николаевич

Программа дисциплины