Цифровая трансформация бизнеса и новые бизнес-модели

Бакалавриат 2022/2023

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра венчурного менеджмента (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Иванова Екатерина Алексеевна, Карлов Алексей Вадимович, Прыткова Дарья Валерьевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Курс посвящен обсуждению изменений в компаниях, происходящих под влиянием появляющихся новых информационных технологий. Рассматривается изменение среды бизнеса, появление новых моделей и сценариев в современной среде. Особое внимание уделяется трансформации бизнес-моделей, влиянию эволюции цифровых технологий, изменению характера конкуренции. В ходе курса рассматриваются мировые тренды и особенности эволюции бизнеса в России. Дисциплина направлена на развитие навыков и знаний, необходимых для анализа бизнес-модели бизнеса и определения направлений изменения в бизнес-модели с учетом влияния трендов.

Цель освоения дисциплины

сформировать понимание концепции "бизнес-модель", сформировать понимание процессов трансформации бизнес-моделей компаний.

Планируемые результаты обучения

Способен применять инструменты анализа и построения бизнес-моделей
Знает основные подходы к определению бизнес-моделей
Использует канву А. Остервальдера для описание бизнес-модели.
Формулирует ценностное предложение
Предлагает подходящие каналы коммуникации и дистрибуции для ценностного предложения
Определяет ключевые виды деятельности и ключевые ресурсы для бизнеса
Оценивает финансовую устойчивость бизнес-модели
Выбирает и использует инструменты тестирования бизнес-модели
Определяет способ влияния цифровой трансформации на бизнес-модели компаний. Идентифицирует основные сценарии и принципы цифровой трансформации бизнеса.
Анализирует рыночные тренды, поведение игроков рынка, рынок труда и иллюстрирует их актуальность для бизнеса.
Выдвигает гипотезы по изменению бизнес-моделей, ориентируясь на данные рынка и технологические тренды.
Оценивает эффективность бизнес-моделей и цифровых изменений в компании, интерпретирует показатели для оптимизации стратегии бизнеса.