• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Операционный менеджмент и управление процессами

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Корнилова Елена Валерьевна, Сафронова Ксения Олеговна
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Главной целью преподавания дисциплины является обучение студентов операционному подходу к управлению организацией, как инструменту достижения целей и решения поставленных задач развития организации. При изучении дисциплины рассматриваются системные вопросы теории и практики операционной деятельности, широко используются современные кейсы из практики отечественного и зарубежного бизнеса.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целями освоения дисциплины являются: формирование у студентов знаний, навыков и компетенций, необходимых для формирования систем производственного планирования и управления и организации эффективной операционной деятельности компании.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • понимать и давать характеристику основным терминам курса
  • знать состав Модели «5Р операционного менеджмента».
  • знать состав каждого из элементов труда и быть способным привести пример
  • понимать взаимосвязь объекта и субъекта, быть способным привести примеры
  • понимать различие понятий «управление» и «менеджмент»
  • знать состав процесса управления
  • знать и приводить примеры систем управления организацией
  • знать общее значение термина мощность и ее единицы измерения
  • знать и приводить примеры организации А, V и T-типа
  • знать виды производственной мощности
  • понимать соотношение проектной и эффективной производственной мощности.
  • знать варианты определения производственной мощности
  • знать факторы размещения производственных мощностей
  • знать и приводить примеры на типы производства
  • знать и понимать связь формы специализации рабочих мест и подразделений с типами производства
  • знать и понимать формы организации процессов и их связь с типами производства.
  • знать характеристики каждой формы организации производства, типы производства и формы специализации
  • знать характеристики видов движения предметов труда
  • знать элемента процесса
  • быть способным смоделировать процесс
  • знать особенности процессного подхода
  • - знать и понимать систему управления процессами в компании
  • знать и уметь описывать процессы
  • знать и приводить примеры по инструментам оптимизации процессов
  • знать и понимать отличие процесса от бизнес-процесса
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа студентов на семинарских занятиях
  • неблокирующий Домашние задания
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.2 * Домашние задания + 0.3 * Работа студентов на семинарских занятиях + 0.5 * Экзамен

Авторы

  • Корнилова Елена Валерьевна
  • Белохлебова Наталья Александровна
  • Сафронова Ксения Олеговна