2022/2023





Управление цифровой трансформацией и Индустрия 4.0
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
6
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой в области цифровой трансформации, с акцентом на производственные компании. По результатам освоения дисциплины студенты смогут оценить цифровую зрелость производственных компаний, объективно оценивать роль и применять цифровизацию как инструмент Стратегии, познакомятся с принципами формирования портфеля проектов, ознакомятся с компетенциями, необходимыми для развития и управления «Умным производством».
Цель освоения дисциплины
- Целью дисциплины является обеспечение студентов научно-теоретической, методологической и практической базой для понимания процессов и методики цифровой трансформации на примере практических кейсов в сфере производства. Долгосрочная цель дисциплины – погружение в производственную специфику, подготовка специалистов с высоким уровнем производственной экспертизы для решения задач на основе современных методологий управления и цифровых инструментов.
Планируемые результаты обучения
- В результате изучения курса студенты будут иметь представление о формировании компетенций и современных технологиях в сфере цифровизации производства. Уметь использовать продуктовый подход к реализации цифровых решений, владеть навыками оценки уровня зрелости «умного производства», анализировать и формировать экосистему партнеров.
Содержание учебной дисциплины
- Цифровые инструменты и решения
- Продуктовый подход к реализации цифровых решений
- Жизненный цикл цифрового решения
- Продуктовая команда
- Среда для эффективной работы команд
- Среда для устойчивой работы решений
- Ограничения продуктового подхода в цифре
- Выход за рамки - продуктовый подход без цифры и наоборот
- Технологии: Тренды развития DS и CV
- Технологии: Микросервисные платформы
- Технологии: pLTE, EDGE и IIoT
- Цели умного производства (УП)
- Направления УП
- Уровни зрелости УП
- Архитектура УП
- Формирование портфеля проектов УП
- Компетенции для УП
- Система управления УП
- Экосистема партнеров для УП и цифры
- Вопросы - ответы
Элементы контроля
- Тест*0,4
- Решение кейсов и задач на семинарских занятиях*0,3
- Экзамен 0.3*0.3, платформа StartExam
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 4 модуль0.3 * Решение кейсов и задач на семинарских занятиях + 0.3 * Экзамен 0.3 + 0.4 * Тест
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 966 - Э.Рис - Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - 9785961433913 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/966
- Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели, пер. с англ. А. Стативка ; ред. Н. Нарциссова, 8-е изд., 254 с., Рис, Э., 2019
Рекомендуемая дополнительная литература
- Преодоление пропасти : как вывести технологический продукт на массовый рынок, Мур, Дж. А., 2013