Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Цифровые технологии поддержки стратегических решений в логистике и в управлении цепями поставок

Статус: Маго-лего
Когда читается: 4 модуль
Онлайн-часы: 40
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Корепин Вадим Николаевич, Сергеев Игорь Викторович
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина ориентирует учащихся на овладение методами поиска и обработки релевантной информации, выбора и применения современных информационно-аналитический технологий и инструментов для анализа и исследования сложных логистических систем и цепей поставок, поддержки принятия стратегических решений в логистике и УЦП, а также навыков формирования концепции построения информационно-аналитической поддержки и комплексной ИТ-инфраструктуры управления цепями поставок в условиях цифровых трансформаций.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель дисциплины состоит в формировании у студентов знаний методов исследования и навыков применения современных инструментальных средств, информационно-аналитических технологий при моделировании и проектировании логистических систем, решении задач прикладного характера в сфере стратегического управления логистикой, а также знания возможностей современных информационных технологий, применяемых в цифровых цепях поставок, умения формировать требования по созданию комплексной информационной инфраструктуры управления логистикой и цепями поставок в условиях цифровых трансформаций.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • уметь формировать логистическую стратегию и согласовывать ее с корпоративной стратегией с применением систем бизнес-аналитики и системно-динамического моделирования;
  • владение техниками моделирования и оптимизации логистических процессов в цепях поставок с применением средств BPMS и e-SCOR;
  • владеть методологией BSC и информационно-аналитическими приложениями при формировании и контроле реализации логистической стратегии.
  • знать и применять в проектах реинжиниринга методы и методики моделирования (e-SCOR) , функционально-стоимостного анализа, картирования цепочки ценности и оптимизации логистических процессов в цепях поставок;
  • знать методы и информационно-аналитические технологии поддержки логистического контроллинга;
  • знать основные информационные технологии, применяемые в цифровых цепях поставок;
  • знать основные технологические тенденции в области "Индустрия 4.0";
  • различает процессы цифровой трансформации от процессов автоматизации (информатизации, цифровизации); аргументирует необходимость и достаточность применения конкретных сквозных технологий
  • уметь выбирать и применять инструменты дизайна и моделирования цепей поставок;
  • уметь выбирать инструментальные решения для информационной поддержки процессов управления в цепях поставок;
  • владеть методами организационного дизайна и построения комплексной ИТ-архитектуры и интегрированного информационного пространства управления цепями поставок с применением современных ИТ-технологий;
  • выделяет место логистики в современной парадигме цифровой экономики Индустрии 4.0; иллюстрирует понимание сути цифровой логистики и механизмы построения единой информационной среды в процессах управления цепями поставок;
  • знать методы и технологии делового интеллекта и управления знаниями в решении стратегических задач
  • знать основные классы информационных систем управления процессами в цепях поставок, их назначение и функциональные возможности
  • знать основные формы электронного бизнеса в цифровой логистике
  • знать понятие Архитектуры бизнес-системы и ИТ-инфраструктуры, принципы и методы формирования комплексной информационной инфраструктуры управления цепями поставок;
  • знать содержание концепции e-SCM, виртуального предприятия, принципы формирования единого информационного пространства SCM на основе современных информационных технологий
  • иллюстрирует практические примеры реализации инновационных проектов построения единой информационной среды Индустрии 4.0 в мировой практике и практике экономики РФ; аргументирует, критикует и систематизирует принципиальные особенности реальных проектов цифрового управления логистическими процессами в условиях цифровой экономики РФ
  • иметь представление о формировании единого информационного пространства в управлении цепями поставок
  • развитие системного и стратегического мышления
  • различает основные технологические инструменты инновационного управления современной цифровой логистикой; иллюстрирует возможности и риски цифровой трансформации в мире и в РФ
  • уметь выбирать и применять методики, инструменты и техники моделирования логистический процессов в цепях поставок и организационного дизайна
  • уметь осуществлять информационно-аналитическую поддержку логистического контроллинга в цепях поставок
  • уметь формировать комплексную информационную инфраструктуру и концепцию информационной поддержки управления цепями поставок;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Цифровая логистика – новая парадигма организации стратегического управления в логистике.
  • Цифровая трансформация в логистике
  • Интеграция информации – основа построения механизма стратегического управления в логистике
  • Архитектура бизнес-системы и ее информационной системы
  • Основные классы информационных систем в управлении цепями поставок
  • Моделирование и оптимизация процессов в цепях поставок
  • Комплексная информационная инфраструктура управления цепями поставок
  • Деловой интеллект стратегического управления цепями поставок и управление знаниями
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность на занятиях
    *0,1
  • неблокирующий Доклад
    *0,3
  • блокирующий Экзамен
    *0,6, платформа StartExam
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.1 * Активность на занятиях + 0.3 * Доклад + 0.6 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Имитационное моделирование экономических процессов : учеб. пособие для вузов, Лычкина, Н. Н., 2012
  • Имитационное моделирование экономических процессов : учеб. пособие, Лычкина Н.Н., 2012
  • Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум для академического бакалавриата / под редакцией Н. Н. Лычкиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 249 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00764-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433043 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум для академического бакалавриата, , 2017
  • Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум для академического бакалавриата, , 2018
  • Логистические системы мониторинга цепей поставок : учеб. пособие для вузов, Сергеев, В. И., 2003
  • Управление цепями поставок : пер. с англ., , 2008
  • Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Информационные системы управления производственной компанией : учебник и практикум для академич. бакалавриата, Лычкина Н.Н., 2017
  • Управление знаниями в организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Уринцов [и др.] ; под редакцией А. И. Уринцова. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 255 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-9039-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/427067 (дата обращения: 28.08.2023).

Авторы

  • Черенкова Елена Александровна
  • Корепин Вадим Николаевич
  • Сергеев Игорь Викторович