2022/2023

Моделирование корпоративной культуры и Talent-менеджмент

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Маго-лего

Кто читает: Кафедра иностранных языков (Пермь)

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Исопескуль Ольга Юрьевна, Федотова Вера Александровна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Моделирование корпоративной культуры и Talent-менеджмент»формирует у магистров знания, умения и навыки работы с «талантами» предприятия. В ходе обучения магистры узнают об основных подходах к пониманию таланта в бизнесе, познакомятся со стратегиями управления талантами, используемыми различными компаниями. В рамках курса магистранты посмотрят на персонал как на актив, на инструменты привлечения и развития талантов, оценки их эффективности. Узнают, как оценивать и моделировать корпоративную культуру. В рамках обучения магистрантам будут представлены лучшие практики управления талантами: методы и инструменты формирования пула талантов, технологи работы по поиску, привлечению талантов предприятия, их развитию и удержанию.

Цель освоения дисциплины

• Целью является формирование у студентов необходимых аналитических и управленческих компетенций, позволяющих осуществлять эффективное управление талантами предприятия посредством моделирования соответствующей культуры компании. Дисциплина дает будущим специалистам в сфере управления кадрами необходимую базу для решения задач карьерного развития сотрудников в организациях, а также в области поиска и управления талантами.

Планируемые результаты обучения

• студенты имеют представление об основных подходах и персоналиях в теории корпоративной культуры; применяют основные понятия, излагают положения различных школ, сравнивают их между собой
• студенты проектируют методы воздействия на человеческие ресурсы посредством инструментов корпоративной культуры
• студенты адаптируют теоретические положения к реальным ситуациям и вырабатывают собственные рекомендации по корректированию организационной культуры
• студенты применяют методы управления корпоративной культурой в практике организационной деятельности.
• Студенты разрабатывают стратегию удержания талантов, осуществляют мероприятия, направленные на ее реализацию
• Студенты применяют теории поиска и привлечения талантов при решении кейсов
• Студенты разрабатывают стратегию развития талантов и выстраивания карьеры, осуществляют мероприятия, направленные на их реализацию

Содержание учебной дисциплины

• Введение в теорию организационной культуры
• Источники корпоративной культуры
• Проявление корпоративной культуры
• Управление корпоративной культурой
• Общие представления о концепции "управление талантами" в современной организации
• Привлечение и отбор талантов
• Удержание талантов
• Развитие талантов
• Функции и практики управления талантами в организации

Элементы контроля

• экзамен
  Экзамен представляет собой письменную работу с разными типами вопросов: бинарных, тестовых, вопросы на выявление связей, открытых вопросов, ранжирование и т.д.
• аудиторная работа
  оценка за аудиторную работу выставляется как итоговая сумма оценок за работы, выполненные в аудитории

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 3 модуль
  0.3 * аудиторная работа + 0.7 * экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 267 - Д.Лайкер; М.Хосеус - Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний - 9785961426717 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/267
• 268 - Д.Демин - Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений - 9785961425871 - Alpina - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/268
• Диагностика и изменение организационной культуры : пер. с англ., Камерон К., Куинн Р., 2001
• Кадровая политика и кадровое планирование : учебник для вузов, Одегов, Ю. Г., 2014
• Организационная культура компании: Учеб. пособие / Т.О. Соломанидина; РЭА им. Г.В. Плеханова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 624 с.: 60x90 1/16. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). (переплет) ISBN 978-5-16-002818-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/201859
• Организационная культура компании: Учеб. пособие / Т.О. Соломанидина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 624 с.: 60x90 1/16. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). (переплет) ISBN 978-5-16-002818-7 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/121094
• Организационная культура компании: Учебное пособие / Т.О. Соломанидина. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 624 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-003946-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/473927
• Организационная культура предприятия: теория и методология исследования : [монография], Исопескуль О.Ю., 2011
• Персикова, Т. Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Т. Н. Персикова. – М.: Логос, 2011. – 224 с. - ISBN 978-5-98704-127-9.
• Позитивная организация. Освобождение от стереотипов, принуждения, консерватизма : пер. с англ., Куинн Р., 2016
• Управление организационной культурой предприятия : монография, Исопескуль О.Ю., 2012
• Управленческие дискурсы организационной культуры : монография, Исопескуль О.Ю., НИУ ВШЭ-Пермь, 2014

Рекомендуемая дополнительная литература

• Организационная культура и лидерство : учебник : пер. с англ., Шейн Э.Х., 2013

Авторы

• Полосухина Марина Васильевна
• Казанцева Влада Андреевна
• Исопескуль Ольга Юрьевна
• Федотова Вера Александровна