Корпоративная инновационная культура

2022/2023

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 4 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Рейнгардт Александр Раулевич

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Известный американский экономист Питер Друкер еще в прошлом веке говорил, что «культура есть стратегию на завтрак». В рамках данной дисциплины слушатели определят для себя насколько актуально это высказывание в наше время в условиях VUCA мира, а также изучат следующие вопросы: как диагностировать корпоративную культуру в компании; какова зависимость между уровнем зрелости бизнеса и корпоративной культурой; есть ли способы ускорить развитие инновационной культуры в компании, какой инструментарий, решения для этого существуют на рынке; соотношение элементов предпринимательской и инновационной культуры в корпоративной культуре компании; жизненный цикл и основные элементы инновационной корпоративной культуры (люди, подходы, технологии, процессы); формирование и управление командами и людьми в разрезе корпоративной культуры и т.д.

Цель освоения дисциплины

Научить участников программы понимать место инноваций в корпоративной культуре; понимать свойства личности, определять и отбирать в команду инноваторов; учиться внедрять культуру инноваций; уметь развивать корпоративную инновационную культуру; интегрировать КИК в программы трансформации, цифровизации; определять и управлять стадиями жизненного цикла КИК; уметь диагностировать готовность компании к внедрению КИК.

Планируемые результаты обучения

Навыки ● Умение проводить отбор в команду инноваторов ● Умение диагностировать готовность компании к внедрению КИК ● Умение противостоять контрпродуктивным действиям противников инноваций внутри компании ● Умение профилировать, отбирать инноваторов и формировать из них команду ● Умение управлять развитием КИК в компании ● Умение контролировать уровень зрелости КИК ● Умение имплементировать КИК в корпоративную культуру ● Умение синхронизировать КИК и программы цифровизации
Знания ● Понимание принципов формирования КИК ● Понимание подходов к развитию КИК ● Понимание места инноваций в корпоративной культуре ● Понимание взаимосвязи КИК и программ цифровизации ● Понимание особенностей личности и способностей потенциальных участников команды развития КИК

Содержание учебной дисциплины

Культура инноваций - определение
Место культуры инноваций в деятельности компании
Система ценностей компании
Составные части корпоративной инновационной культуры (КИК)
Жизненный цикл КИК
Подходы к внедрению и развитию КИК
Инструменты, помогающие развитию КИК
Люди - основа КИК
Анализ эффективности КИК
Цифровая трансформация и КИК

Элементы контроля

Кейс 1 (групповое задание)
Кейс 4 (групповое задание)
Кейс 2 (групповое задание)
Кейс 3 (групповое задание)
Защита командного проекта
После защиты своего проекта проводится интеграция проектов групп в единый проект.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.1 * Кейс 4 (групповое задание) + 0.6 * Защита командного проекта + 0.1 * Кейс 2 (групповое задание) + 0.1 * Кейс 3 (групповое задание) + 0.1 * Кейс 1 (групповое задание)

Список литературы

Авторы

Рейнгардт Александр Раулевич

Программа дисциплины