• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2022/2023

Корпоративная инновационная культура

Статус: Маго-лего
Когда читается: 4 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели: Рейнгардт Александр Раулевич
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Известный американский экономист Питер Друкер еще в прошлом веке говорил, что «культура есть стратегию на завтрак». В рамках данной дисциплины слушатели определят для себя насколько актуально это высказывание в наше время в условиях VUCA мира, а также изучат следующие вопросы: как диагностировать корпоративную культуру в компании; какова зависимость между уровнем зрелости бизнеса и корпоративной культурой; есть ли способы ускорить развитие инновационной культуры в компании, какой инструментарий, решения для этого существуют на рынке; соотношение элементов предпринимательской и инновационной культуры в корпоративной культуре компании; жизненный цикл и основные элементы инновационной корпоративной культуры (люди, подходы, технологии, процессы); формирование и управление командами и людьми в разрезе корпоративной культуры и т.д.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Научить участников программы понимать место инноваций в корпоративной культуре; понимать свойства личности, определять и отбирать в команду инноваторов; учиться внедрять культуру инноваций; уметь развивать корпоративную инновационную культуру; интегрировать КИК в программы трансформации, цифровизации; определять и управлять стадиями жизненного цикла КИК; уметь диагностировать готовность компании к внедрению КИК.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Навыки ● Умение проводить отбор в команду инноваторов ● Умение диагностировать готовность компании к внедрению КИК ● Умение противостоять контрпродуктивным действиям противников инноваций внутри компании ● Умение профилировать, отбирать инноваторов и формировать из них команду ● Умение управлять развитием КИК в компании ● Умение контролировать уровень зрелости КИК ● Умение имплементировать КИК в корпоративную культуру ● Умение синхронизировать КИК и программы цифровизации
  • Знания ● Понимание принципов формирования КИК ● Понимание подходов к развитию КИК ● Понимание места инноваций в корпоративной культуре ● Понимание взаимосвязи КИК и программ цифровизации ● Понимание особенностей личности и способностей потенциальных участников команды развития КИК
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Культура инноваций - определение
  • Место культуры инноваций в деятельности компании
  • Система ценностей компании
  • Составные части корпоративной инновационной культуры (КИК)
  • Жизненный цикл КИК
  • Подходы к внедрению и развитию КИК
  • Инструменты, помогающие развитию КИК
  • Люди - основа КИК
  • Анализ эффективности КИК
  • Цифровая трансформация и КИК
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Кейс 1 (групповое задание)
  • неблокирующий Кейс 4 (групповое задание)
  • неблокирующий Кейс 2 (групповое задание)
  • неблокирующий Кейс 3 (групповое задание)
  • неблокирующий Защита командного проекта
    После защиты своего проекта проводится интеграция проектов групп в единый проект.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 4 модуль
    0.1 * Кейс 4 (групповое задание) + 0.6 * Защита командного проекта + 0.1 * Кейс 2 (групповое задание) + 0.1 * Кейс 3 (групповое задание) + 0.1 * Кейс 1 (групповое задание)
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Лайкер Д.К., Хосеус М. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 354 с.: ISBN 978-5-9614-4995-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/914070

Рекомендуемая дополнительная литература

  • E. Ermishina B., & Е. Ермишина Б. (2017). CORPORATE CULTURE AS FUNDAMENTAL FACTOR OF SUCCESSFUL ORGANIZATION DEVELOPMENT ; Корпоративная культура как основополагающий фактор успешного развития организации. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.5BEBFB87

Авторы

  • Рейнгардт Александр Раулевич