Магистратура
2022/2023![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Проектный семинар "Инжиниринг предприятия"
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Зараменских Евгений Петрович
Прогр. обучения:
Бизнес-информатика: цифровое предприятие и управление информационными системами
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Инжиниринг предприятия — это целостный комплексный подход к проведению организационных преобразований и изменению ИТ-инфраструктуры любого масштаба и типа. Благодаря акценту на системности и целостности данный подход имеет много общего с системной инженерией. Инженерный подход в бизнесе позволяет решать практические проблемы на основе научных знаний, позволяет использовать накопленный опыт вместо того, чтобы рассчитывать на уникальные виртуозные решения. Но при этом у инжиниринга предприятия есть важное отличие — с его помощью создают и преобразуют не только технические, а социо-технические системы (какими являются предприятия), состоящие из людей со своими собственными целями, ценностями и интересами и используемым имущественным комплексом. Одним из основных методов инжиниринга предприятия является применение архитектурного подхода.
Цель освоения дисциплины
- Формирование теоретических знаний и приобретение практических навыков в области формирования проектных решений по инжинирингу предприятия с использованием современных методологий и инструментальных средств.
Планируемые результаты обучения
- Умеет планировать время с учетом требований и ограничений проектной деятельности.
- Перечисляет принципы формирования Устава проекта.
- Перечисляет принципы формирования Плана проекта.
- Определяет векторы развития, заказчиков, цели и показатели бизнес-стратегии.
- Определяет ИТ-цели и их соответствие бизнес-целям, принципиальные аспекты архитектуры предприятия, принципиальный портфель ИТ-проектов при разработке ИТ-стратегии.
- Связывает между собой бизнес и ИТ-стратегии.
- Применяет на практике современные методологии, программные средства и инструменты, используемые в области инжиниринга предприятий.
- Осуществляет трудовую деятельность в рамках комплексных проектов, выполнение которых требует слаженной командной работы.
- Оформляет и демонстрирует результаты выполнения прикладных проектов.
Содержание учебной дисциплины
- Бизнес-стратегия и ИТ-стратегия.
- Архитектура предприятия.
- Управление программой проектов.
Элементы контроля
- Работа на семинарах
- Защита представленного решения по итогам проектаВ ходе выполнения проекта учащиеся должны: • Сформировать итоговый групповой отчет по проекту и предоставить его преподавателю в печатном и электронном виде до начала последнего занятия. Итоговый отчет должен занимать объем в 60-100 страниц, включая рисунки, таблицы и приложения • Сформировать единую презентацию по результатам выполненных задач и коллективно представить ее преподавателю на экзамене. Во время доклада каждый участник должен рассказать о своей личной роли в проекте, о полученных результатах и об извлеченных уроках.
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 4 модуль0.7 * Защита представленного решения по итогам проекта + 0.3 * Работа на семинарах
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Архитектура предприятия : учебник для бакалавриата и магистратуры, Зараменских, Е. П., 2018
- Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 410 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-06712-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/515280 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Архитектура и стратегия : "инь" и "янь" информационных технологий предприятия, Данилин, А. В., 2005