Практика управленческих решений в системе международного бизнеса

2022/2023

Статус: Маго-лего

Кто читает: Базовая кафедра компании «Автопромимпорт»

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Аустер Иван Александрович, Ванина Светлана Сергеевна, Галкина Анастасия Николаевна, Любакова Нина Михайловна, Подчуфаров Андрей Юрьевич, Рыбас Александр Леонидович, Шилов Максим Анатольевич

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 72

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Практика управленческих решений в системе международного бизнеса» направлена на знакомство с базовыми принципами системного подхода, условиями сбалансированности и прикладными особенностями применения теоретических знаний при разработке управленческих решений на международном рынке. Изучение курса позволит студентам сформировать целостное восприятие комплекса факторов, определяющих конкурентоспособность международного бизнеса, и оценить вклад в ее достижение основных функциональных подразделений компании. Отдельное внимание уделяется вопросам анализа и прогнозирования, особенностям ведения бизнеса в разных странах, разработке и реализации проектов на международном рынке.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является приобретение студентами магистратуры теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений в системе международного бизнеса. Программа дисциплины практико-ориентированная: в нее входит рассмотрение специализированных бизнес-кейсов, деловых игр, проведение мастер-классов, преподавание осуществляется специалистами-практиками ведущих компаний, работающих на российском и международном рынках в сфере машиностроения, химической и топливно-энергетической промышленности, финансов и информационных технологий, экспертами в области современных методов управления и моделирования сложных социально-экономических систем. Результатом освоения дисциплины будет сформированный набор профессиональных компетенций, необходимый для выработки эффективных управленческих решений, внутрикорпоративных и внешних деловых коммуникаций, что будет способствовать слушателям в становлении успешной карьеры в государственных организациях, международных компаниях и создании собственного бизнеса в своей стране или за рубежом.

Планируемые результаты обучения

Использует положения системного подхода, анализирует его составляющие и определяет их направления развития при принятии управленческих решений
Описывает этапы эволюции и современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности при формирования структуры внешних и внутренних факторов для анализа конкурентоспособности участников международного рынка
Определяет области ответственности функциональных подразделений при декомпозиции задач, возникающих в процессе деятельности международной компании и органов государственного управления
Определяет условия достижения сбалансированности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
Разрабатывает и принимает управленческие решения при согласовании условий инвестиционных проектов в условиях взаимодействия бизнеса и государства на основе сформированных целевых установок, собранной информации, обсуждения подготовленных материалов
Разрабатывает управленческие решения на основе сформированного видения структуры знаний, используемых при разработке управленческих решений и состава факторов, определяющих их эффективность
Выявляет и анализирует показатели деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний и сформированных навыков.
Выявляет особенности ведения бизнеса в разных странах на основе структурирования необходимых знаний и формирования навыков в области принятия решений по обоснованию рациональной структуры территориального размещения международной компании и перечня особенностей деятельности на выбранных территориях
Использует современные методы моделирования, применяемые при работе на международном рынке, и сформированного видения их значимости для повышения эффективности деятельности международных компаний и органов государственного управления.
Использует трехконтурную модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций на основе приобретенных знаний и опыта ее использования.
Разрабатывает и реализовывает проекты на международном рынке с учетом влияния достигаемых проектных показателей на эффективность деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний, сформированных навыков и профессиональных компетенций.
Разрабатывает и реализовывает стратегию развития международной компании на основе структурирования необходимых знаний, формирования навыков и развития профессиональных компетенций.

Содержание учебной дисциплины

Прикладные аспекты теории систем
Управление и управленческие решения
Системные решения для международной конкурентоспособности
Сбалансированность и согласованность факторов. Взаимосвязь продуктовой и операционной конкурентоспособности. Ключевые компетенции. Трехконтурная модель управления конкурентоспособностью (МКК-модель).
Международная конкурентоспособность
Обоснование показателей для прогнозирования международной конкурентоспособности
Роль функциональных направлений в обеспечении международной конкурентоспособности
Финансово-экономический анализ в системе международной конкурентоспособности
Операционное и стратегическое управление
Взаимодействие бизнеса и государства при согласовании условий инвестиционных проектов на международном рынке

Элементы контроля

Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
Подготовка и представление домашних заданий
Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры
Посещение занятий и активность на занятиях

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.2 * Посещение занятий и активность на занятиях + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры + 0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса

Список литературы

Авторы

Брундасова Светлана Юрьевна
Подчуфаров Андрей Юрьевич

Программа дисциплины