Управление медиахолдингами

2022/2023

Статус: Маго-лего

Кто читает: Институт медиа

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Бергер Михаил Львович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

“Управление медиахолдингами” – специальный курс, подготовленный для студентов магистратуры, которые успешно освоили следующие дисциплины: “История и теория медиа”, “Правовые аспекты медиа”, “Экономика медиа”. Курс строится на осмыслении актуальной практики функционирования медиакомпаний и управления медиахолдингами. В основе дисциплины – рассмотрение лучших и худших практик российских и международных медиакомпаний. В ходе его освоения студенты узнают, что такое медиахолдинги в принципе и как они возникают, откуда берется власть менеджмента, откуда берутся деньги в компании и куда они исчезают, сколько стоит холдинг и как повысить его стоимость, чем рискует медиакомпания и как этими рисками управлять, что такое бизнес-модель и как управлять ее формированием и внедрением. Каждое занятие начинается с открытой дискуссии по актуальному практическому вопросу. Таким образом, студенты смогут узнать о ключевых принципах управления медиаактивами холдинга, а также сформировать представление о стандартных и специфических рисках медиабизнеса.

Цель освоения дисциплины

Сформировать понимание, как устроены современные медиакомпании и как они управляются
Рассмотреть влияние форм собственности на бизнес-модель
Определить критерии эффективности медиахолдинга
Различать рыночные и нерыночные медиапроекты
Фиксировать и оценивать риски в медиаиндустрии

Планируемые результаты обучения

Ориентируется в современных способах интеграции коммерческого контента
Ориентируется в корпоративной структуре медиахолдинга, формулирует, что такое корпоративный центр компании.
Определяет принципы взаимоотношений акционеров и топ-менеджмента
Оценивает стандартные и специфические медийные риски компании, управляет ими
Выделяет основные способы и принципы монетизации контента
Объясняет вес нематериальных активов в медиабизнесе
Различает исходящие и входящие финансовые потоки компании, разбирается в основах управленческого учета
Называет, какие ликвидные продукты производят медиакомпании
Объясняет связь между позиционированием компании, контентом и запросами рекламодателей
Выстраивает производственные процессы в креативных коллективах

Содержание учебной дисциплины

Стейкхолдеры медиахолдинга
Угрозы в медиахолдинге
Риски медиабизнеса и управление ими
Источники финансовых ресурсов компании
Позиционирование и контент медиапроекта в контексте коммерческой деятельности
Управление творческими коллективами

Элементы контроля

Посещаемость
Активность
Подготовка и решение кейса
Учебный кейс должен быть разработан и представлен в виде презентации (10-15 слайдов) и защищен на занятии. Кейс должен включать в себя фиксацию и выделение проблемы и способы/варианты ее решения. Список и описание кейсов предоставляются на первом занятии. По желанию студента решение кейса может быть заменено написанием эссе (7-10 стандартных страниц) по темам курса. Эссе необходимо защитить на занятиях в виде презентации (10-15 слайдов). В случае неудовлетворительной оценки эссе оно может быть подготовлено повторно и сдано преподавателю на дополнительном занятии.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 3 модуль
0.4 * Активность + 0.2 * Посещаемость + 0.4 * Подготовка и решение кейса

Программа дисциплины