Магистратура 2022/2023

Научно-исследовательский семинар "Менеджмент в сфере биотехнологий"

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Биоэкономика)

Направление: 19.04.01. Биотехнология

Кто читает: Базовая кафедра Института биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН

Где читается: Факультет биологии и биотехнологии

Когда читается: 1-й курс, 1-3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Михеев Денис Викторович

Прогр. обучения: Биоэкономика

Язык: русский

Кредиты: 9

Контактные часы: 52

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает требования к образовательным результатам и результатам обучения студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих дисциплину «Менеджмент в сфере биотехнологий», учебных ассистентов и студентов направления подготовки 19.04.01 Биотехнология, обучающихся по образовательной программе Магистратуры «Биоэкономика». Программа учебной дисциплины разработана в соответствии с: Образовательным стандартом НИУ ВШЭ по направлению 19.04.01 Биотехнология; Образовательной программой «Биоэкономика» и объединенным учебным планом по образовательной программе «Биоэкономика», специализация: "Биотехнология", "Биоэкономика 22/23". Данная учебная дисциплина включена в модуль "Ключевые семинары" Учебного плана 19.04.01 Биотехнология, Биоэкономика. Осваивается на 1 курсе в модуле 1, 2 и 3. Необходимость качественно нового уровня менеджмента в сфере биотехнологий, дающего возможность эффективно решать встающие перед отраслью задачи, продиктована активным развитием рынка биотехнологий, запросами на разработку инновационных лекарств биотехнологического происхождения, реализацией программы импортозамещения, а также стремлением к повышению экономической эффективности биотехнологического производства. Учебная дисциплина «Менеджмент в сфере биотехнологий» Магистерской программы ориентирована на подготовку высококвалифицированных специалистов, осуществляющих организационно-управленческую деятельность в наукоёмких отраслях, где используются биотехнологии: в фармацевтике и медицине, экологии и сфере устойчивого развития, пищевой и сельскохозяйственной промышленности, топливно-энергетическом комплексе и других отраслях.

Цель освоения дисциплины

• Подготовка специалистов, способных решать комплексные проектные задачи, осуществлять управление проектами на всех стадиях их реализации, принимать эффективные управленческие решения по их внедрению, ресурсному и организационному обеспечению, осуществлять комплексное планирование и управление деятельностью биотехнологических производств
• Обучение студентов теоретическим основам и практическое освоение методических принципов и подходов менеджмента
• Формирование у студентов системы знаний, необходимых для понимания и эффективного использования принципов менеджмента в сфере биотехнологий
• Формирование комплексного подхода к управлению различными ресурсами и бизнес-процессами в сфере биотехнологий с современных позиций менеджмента

Планируемые результаты обучения

• Формирование у студентов системы знаний, необходимых для понимания и эффективного использования принципов менеджмента в сфере биотехнологий
• Формирование комплексного подхода к управлению различными ресурсами и бизнес-процессами в сфере биотехнологий с современных позиций менеджмента
• Общие представления о содержании управленческой деятельности Менеджмент как наука и форма деятельности: структура и предметная область. История развития менеджмента как науки. Системный, ситуационный и эволюционный подходы в менеджменте. Функциональные подсистемы менеджмента.
• Управление проектами в сфере биотехнологий Управление проектами по стандартам PMI. Цели и задачи проекта. Оценка работ и ресурсов, метрики проекта. Приоритеты и риски проектов. Координация взаимосвязанных действий в управлении проектами. Мониторинг и оценка прогресса. Основы Agile. Мировая практика управления проектами. Три составляющие успеха инновационного проекта. Проектный офис: классификация, предпосылки создания, задачи и структура.

Содержание учебной дисциплины

• Содержание
• Цели освоения

Элементы контроля

• Лекция / Семинар
• Тест
• Коллоквиум
• Лекция/семинар
• Тест
• Коллоквиум
• Активность

Промежуточная аттестация

• 2022/2023 учебный год 1 модуль
  0.4 * Коллоквиум + 0.2 * Лекция / Семинар + 0.4 * Тест
• 2022/2023 учебный год 3 модуль
  0.4 * Коллоквиум + 0.1 * Активность + 0.1 * Лекция/семинар + 0.4 * Тест

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• The quintessence of strategic management : what you really need to know to survive in business, Kotler, Ph., 2010
• Бизнес-план на 100%, стратегия и тактика эффективного бизнеса, пер. с англ. С. Комарова ; науч. ред. Ю. С. Верба, Т. Ю. Дудкина, А. И. Искандаров, А. М. Мыльников, Е. В. Ожерельев, О. П. Петухова, 4-е изд., 485 с., Абрамс, Р., 2019
• Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2018

Рекомендуемая дополнительная литература

• Deadline. Роман об управлении проектами, пер. с англ. А. Максимовой, 294 с., Демарко, Т., 2015

Авторы

• Поликанова Ирина Сергеевна
• Тоневицкий Александр Григорьевич
• Яхина Мария Рафаиловна