Цифровые трансформации в управлении персоналом

Бакалавриат 2023/2024

Статус: Курс по выбору (Экономика)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Департамент прикладной экономики

Где читается: Факультет экономических наук

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Лопатина Марина Валерьевна, Смирных Лариса Ивановна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 40

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Цифровизация экономики является приоритетным направлением национального развития России, и к 2025 году в России планируется увеличить масштабы цифровой экономики до 8-10%% ВВП. Это создает существенные вызовы в сфере труда. По оценкам международных экспертов под влиянием цифровизации в мире в ближайшие 15-20 лет: – могут исчезнуть 14% существующих рабочих мест – радикально изменятся 32% рабочих мест – повысится нестабильность рабочих мест и ускорится вымывание среднего класса, произойдет постепенное исчезновение долгосрочной занятости. Под воздействием цифровизации поменяются правила игры на рынке труда. Ожидается трансформация традиционных трудовых отношений. Как следствие повысится необходимость разработки новых норм и правил взаимодействий между работниками и работодателями. Вызовы цифровизации отразятся на содержании требований, организации работы, стимулах к деятельности и социальной защите персонала организаций. Изменения затронут практически все направления управления персоналом организаций. Это и применение новых форм найма, отбора и продвижения работников, разработка новых карьерных стимулов и моделей карьерного роста персонала внутри компаний. Обучение персонала станет одним из ключевых направлений экономики персонала в цифровую эпоху. Изменения коснутся содержания, форм и способов обучения работников, повышения скорости переобучения и адаптации к новым технологиям. Ожидаются значительные изменения в организации труда и формах занятости работников. Прежде всего, это расширение применения предприятиями нестандартных видов занятости, увеличение масштабов занятости на платформе, различных модификаций дистанционной занятости. Новые формы организации труда потребуют разработки новых регламентов по контролю условий труда работников, отчетности, текущему взаимодействию работников и работодателей. Новые формы организации деятельности компаний и труда работников окажут влияние на формирование и развитие новых форм и систем оплаты труда. Ожидается, что изменения в характере труда и видах занятости работников, повышение автономности труда и ориентированность его на конечный результат в эпоху цифровизации приведут к созданию принципиально новых форм и систем оплаты труда. Существенные изменения в эпоху цифровизации произойдут в области социальной защиты и обеспечения работников. Перечень традиционных гарантий, предоставляемых работникам, будет постепенно модифицироваться и видоизменяться. Цель курса – познакомить студентов с основными тенденциями и последствиями влияния цифровых трансформаций на управление персоналом, а также на рынке труда и в трудовых отношениях между работниками и работодателями. При анализе проблематики данной дисциплины будут применяться различные междисциплинарные теоретические и эмпирические подходы, использованы современные экономико-математических методы и модели. В рамках курса будет рассмотрен круг тем, охватывающих взаимодействие работников и работодателей на рынке труда и на уровне компаний. Обучение будет базироваться на методологических подходах, которые применяются в экономике персонала и экономике труда, теории контрактов и теории игр, микро-эконометрике, поведенческой экономике и в менеджменте. Курс является актуальным и имеет практическую направленность, поскольку знания и навыки, которые будут получены студентами, являются релевантными вызовам в сфере труда и трудовых отношений в условиях цифровой экономики. Они могут быть использованы на уровне компаний (организаций), так и на уровне экономики в целом. Они могут найти применение при разработке моделей оплаты труда и вознаграждения персонала, обучении и создании схем карьерного продвижения работников, при внедрении новых форм и видов занятости, социальной защиты работников и др. Данный курс будет полезен будущим экономистам-исследователям, студентам, планирующим карьеру в области экономики и менеджмента в компаниях (организациях), в сфере управленческого консалтинга, при осуществлении функций управления персоналом в государственном управлении, а также в сфере предпринимательства.

Цель освоения дисциплины

Цель курса – познакомить студентов с основными тенденциями и последствиями цифровых трансформаций в управлении персоналом компаний, а также на рынке труда и в трудовых отношениях между работниками и работодателями.

Планируемые результаты обучения

Анализ и применение методов дистанционного обучения сотрудников компаний
Разработка сиситем оплаты труда в условиях цифровизации
Навык по разработке управленческих решений и их обоснованию на основе критериев социально-экономической эффективности
Знание основных теорий и концепций, понятийного аппарата и методов анализа экономики персонала.
Владение навыками анализа поведения работников и работодателей
Навыки оценки применения нестандартной занятости и проведения анализа систем социальной защиты
Оценка цифровой грамотности и уровня цифровизации предприятий.
Анализ влияния цифровой грамотности работников на результаты труда
Определение влияния уровня цифровизации предприятий на производительность персонала
Систематизация факторов влияния на найм и увольнения работников
Навыки принятия решения по досрочному увольнению работников
Применение методов отбора работников
Разработка систем оценки производительности труда работников
Обоснование принятия решений по обучению работников

Содержание учебной дисциплины

Экономика персонала в компаниях и цифровизация сферы труда
Цифровая грамотность населения и цифровизация предприятий
Инвестиции в человеческий капитал и дистанционное обучение работников
Поиск, найм, увольнения персонала при внедрении цифровых технологий
Оценка производительности и методы отбора работников
Нестандартная занятость и социальная защищенность работников
Системы стимулирования персонала и дифференциация оплаты труда в эпоху цифровизации
Презентация проектов

Элементы контроля

Активность на лекциях
Активность на семинаре
Тест
Отчет и презентация проекта
Экзамен

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 3 модуль
0.2 * Активность на лекциях + 0.1 * Активность на семинаре + 0.3 * Отчет и презентация проекта + 0.1 * Тест + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Смирных Лариса Ивановна

Программа дисциплины