Магистратура
2023/2024![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Семинар наставника траектории "Стартап"
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»
Статус:
Курс обязательный (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)
Направление:
27.04.05. Инноватика
Кто читает:
Школа инноватики и предпринимательства
Где читается:
Школа инноватики и предпринимательства
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Головин Тимофей Юрьевич
Прогр. обучения:
Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании
Язык:
русский
Кредиты:
8
Контактные часы:
68
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Семинар наставника траектории "Стартап" является развитием дисциплины "Корпоративная инноватика" и детализирует базовые знания об организации и управлению стар-тапом. Дисциплина базируется на Lean startup подходе к построению стартапа.
Дисциплина будет включать в себя деловые игры, рассмотрение и обсуждение кейсов су-ществующих стартапов, работу над собственным стартап-проектом. Изучение дисциплины фор-мирует компетенции, необходимые для создания собственного стартапа и основана на опыте ор-ганизации и проведения акселерационных программ.
Цель освоения дисциплины
- Познакомить студентов с основными подходами по созданию, развитию и управлению стартапом.
- Дать навыки работы с инструментами в рамках Lean startup подхода.
Планируемые результаты обучения
- Знать лучшие практики в области создания, знать развития и управления стартапом, знать что такое Customer development, знать Jobs-to-be-done и CJM, знать какие необходимо пройти шаги для создания собственного стартапа, знать какие есть возможности для развития стартапа через экосистему.
- Уметь применять полученные знания на практике, уметь применять инструменты, полученные на других дисциплинах, к старатпу, уметь проектировать стартап с нуля, уметь развивать, управлять и продвигать стартап, уметь взаимодействовать с инвесторами и фондами.
- Владеть навыками создания стартапа, владеть навыками развитием, управлением и продвижением стартапа
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Предпринимательство, стартапы и lean startup.
- Тема 2. Команда стартапа.
- Тема 3. Анализ ситуации и работа с проблемой.
- Тема 4. Экосистема для стартапа.
- Тема 5. Бизнес-моделирование и customer development.
- Тема 6. Прототипирование и MVP.
- Тема 7. Управление стартапом.
- Тема 8. Стратегия стартапа.
- Тема 9. Финансы стартапа и unit-экономика.
- Тема 10. Работа с инвесторами.
- Тема 11. PR и продвижение стартапа.
- Тема 12. Презентации и искусство выступлений.
Элементы контроля
- Активность на семинарских занятиях
- Комплект документов
- Elevator pitchИндивидуальная защита проекта без слайдов. Продолжительность 1 минута.
- ЭкзаменОценка по десятибалльной шкале.
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 4 модуль0.5 * Elevator pitch + 0.25 * Активность на семинарских занятиях + 0.25 * Комплект документов
- 2023/2024 учебный год 3 модуль0.25 * Активность на семинарских занятиях + 0.25 * Комплект документов + 0.5 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Бизнес с нуля : метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес - модели, Рис, Э., 2017
- Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А., Пинье И., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 288 с.: ISBN 978-5-9614-1844-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/916078
- Стартап по Кавасаки: Проверенные методы начала любого дела: Справочное пособие / Кавасаки Г. - М.:Альпина Паблишер, 2016. - 331 с.: ISBN 978-5-9614-5891-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1003023
Рекомендуемая дополнительная литература
- Rework : бизнес без предрассудков, Фрайд, Д., 2016