Основы медиаменеджмента

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Медиаменеджмент)

Направление: 42.04.05. Медиакоммуникации

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Бергер Михаил Львович, Джура Алексей Павлович, Казакова Юлия Вадимовна, Максимов Михаил Витальевич, Сыченков Владимир Владимирович, Фёдоров Глеб Сергеевич

Прогр. обучения: Медиаменеджмент

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 72

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина “Основы медиаменеджмента” формирует комплексное представление о деятельности современного медиаменеджера, о его ключевых компетенциях и зонах влияния на медиабизнес. В ходе занятий студенты изучат основные практики управления медиапроектами и медиакомпаниями, рассмотрят инструменты принятия решения на уровне операционного и стратегического менеджмента. Студенты научатся анализировать управленческую практику российских и международных медиакорпораций, выявлять их задачи и инструменты. В результате студенты создадут собственное мета-медиа, тем самым они пройдут все ключевые этапы разработки медиапродукта на практике. Данный курс предназначен для студентов магистратуры, которые успешно освоили следующие дисциплины: "История и теория медиа", "Правовые аспекты медиа", "Экономика медиа".

Цель освоения дисциплины

Изучить инструменты принятия стратегических управленческих решений при управлении творческими коллективами, редакциями СМИ, медиакомпаниями и холдингами.
Исследовать глобальный медиарынок для получения углубленного представления о специфике процессов стратегического управления.
Изучить современные практики управления медиапроектами и медиакомпаниями.
Сформировать комплексное представление о компетенциях медиаменеджера, определить собственные зоны роста и развития.
Изучить инструменты принятия решения на уровне операционного менеджмента при управлении творческими коллективами, редакциями СМИ, медиакомпаниями и холдингами.
Отработать в смоделированных ситуациях инструменты стратегического управления.

Планируемые результаты обучения

Определяет ключевые компетенции медиаменеджера;
Отличает виды изменений в медиа;
Выявляет собственные сильные стороны и экспертизу как медиаменеджера;
Использует инструменты управления командой в творческой организации: найм, мотивация, решение конфликтов, увольнение;
Называет и рассчитывает ключевые метрики печатного медиабизнеса;
Использует аналитические продукты Mediascope;
Описывает экономику и маркетинг печатного медиабизнеса;
Ориентируется в базовых понятиях стратегического медиаменеджмента;
Выявляет точки опоры в ситуациях неопределенности и постоянных изменений;
Сочетает подходы форсайта и трендводчинга в работе медиапредприятий;
Демонстрирует применение инструментов стратегического медиаменеджмента в учебной управленческой практике.
Применяет в практике технологии менеджмента медиакорпораций;
Определяет задачи и инструменты стратегического управления;
Проводит мониторинг глобального рынка, осмысляет и адаптирует новые возможности;
Использует цифровые инструменты для расширения возможностей медиаменеджера.

Содержание учебной дисциплины

Введение: понятие стратегии. Ключевые характеристики контекста стратегического управления в актуальных рыночных условиях
Форсайт: методология создания стратегического видения будущего
Трендвотчинг: методология поиска эффективных путей развития медиакомпаний
Концепции и модели управления изменениями
Принятие стратегических решений и решение комплексных проблем
Этика и стратегия. Финальный тест
Ключевые компетенции медиаменеджера (трек "Управление медиакомпаниями")
Целеполагание (трек "Управление медиакомпаниями")
Принятие решений (трек "Управление медиакомпаниями")
Люди и мотивация (трек "Управление медиакомпаниями")
Запуск проектов (трек "Управление медиакомпаниями")
Основные термины в печатных изданиях и бизнесе. Взаимосвязь метрик и способы их расчета. (трек "Управление медиакомпаниями")
Измерения печатной прессы, анализ коммерческой и маркетинговой активности издания. (трек "Управление медиакомпаниями")
Перспективы печатных изданий на рынке и их экономика. (трек "Управление медиакомпаниями")
Маркетинг печатных изданий. (трек "Управление медиакомпаниями")
Роль медиаменеджера (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Управление командой (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Организационная структура (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Управление бизнес-процессами (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Цифровые инструменты для задач менеджмента (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Презентация проектов (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Что производит медиакомпания (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Рыночные и нерыночные медиапроекты (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Бизнес-модели в медиаиндустрии (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Контент и аудитория (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Классификация медиакомпаний. Влияние формы собственности на характер ведения бизнеса (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Управление персоналом в креативных проектах (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")

Элементы контроля

Тестирование по лекционному блоку (Джура А.П., Сыченков В.В.)
Данный элемент контроля предполагает выполнение тестов, заранее сформированных в системе Smart LMS. Оценивание производится автоматически.
Оценка за блок семинарских занятий
Формула оценивания блока семинаров у трека "Управление медиакомпаниями" (Федоров Г. С., Максимов М. В.): 0,15 - Задание №1 (Михаил Максимов); 0,15 - Задание №2 (Михаил Максимов); 0,3 - Кейс (Глеб Федоров); 0,4 - Защита проекта по мета-медиа (Глеб Федоров). Формула оценивания блока семинаров у трека "Управление медиакоммуникациями в образовании" (Казакова Ю.В., Бергер М.Л.): 0,2 - Активность на семинарах (Казакова Ю.В.), 0,3 - Индивидуальный проект (Казакова Ю.В.), 0,2 - Активность на семинарах (Бергер М.Л.), 0,3 - Решение бизнес-задач (кейсы) (Бергер М.Л.).

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 4 модуль
0.67 * Оценка за блок семинарских занятий + 0.33 * Тестирование по лекционному блоку (Джура А.П., Сыченков В.В.)

Список литературы

Авторы

Джура Алексей Павлович
Сыченков Владимир Владимирович
Панасенко Юлия Владимировна
Бергер Михаил Львович
Максимов Михаил Витальевич
Фёдоров Глеб Сергеевич
Казакова Юлия Вадимовна

Программа дисциплины