Стартап экосистема и масштабирование стартапа

Магистратура 2023/2024

Статус: Курс обязательный (Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании)

Направление: 27.04.05. Инноватика

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Зизин Андрей Сергеевич

Прогр. обучения: Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 32

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

С каждым десятилетием скорость внедрения инноваций и их критическое влияние на государственное управление и судьбы целых отраслей становятся все более значимы-ми. Конкурентные преимущества, построенные на инновациях, могут моментально сделать никому неизвестный стартап лидером отрасли и похоронить, казалось бы, незыблемого ведущего игрока, который только вчера, также используя инновации, оказался на вершине. Успешный менеджер по инновациям должен быть настоящим серфингистом – чувствовать волны новых инновация и уметь стремительно использовать их в бизнесе и в государственном управлении. Как ловить и приручать эти волны будучи основателем стартап-компании, руководителем объекта инновационной инфраструктуры или менеджером по инновационному развитию в крупной компании? На нашем курсе будут даны практические инструменты для этого на базе лучших российских и международных практик.

Цель освоения дисциплины

Дать студентам теоретические знания и практические навыки разработки и реализации стратегии масштабирования стартап-компании с использованием возможностей государственных и частных инструментов инфраструктуры поддержки инноваций, а также навыки в области построения и управления внутренним бизнес-процессами, необходимыми для поддержания роста стартап-компании.

Планируемые результаты обучения

Умеет выявлять и определять проблемы организационного развития и новые предпринимательские возможности
оценивает предпринимательские возможности
Выделять этапы развития инновационной (промышленной) инфраструктуры в новейшей истории России
Классифицировать инновационную (промышленную) инфраструктуру в России
Различать степень развития высокотехнологичных проектов в зависимости от их уровня зрелости
Формулировать финансовые и нефинансовые меры поддержки высокотехнологичных проектов
Использовать меры поддержки для развития высокотехнологичных проектов
Описывать модели масштабирования стартап-проектов
Классифицировать основные подходы к масштабированию стартап-проектов
Формировать модели привлечения инвестиций на различных этапах развития стартапа
Уметь анализировать и отбирать предпринимательские идеи для запуска и продажи высокотехнологичного бизнеса

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Инновационная экосистема стартапа в России и за рубежом
Тема 2. Подходы к оценке уровня развития стартап-проекта
Тема 3. Меры поддержки проектов на этапах от зарождения идеи до серийного производства
Тема 4. Техноспарк – пример экосистемы выращивания технологических стартапов
Тема 5. Масштабирование и инвестиции
Тема 6. Деловая игра «Создай бизнес – продай бизнес»

Элементы контроля

Описание проекта
Студент должен согласно заданной структуре заполнить текущую информацию о проекте.
Тест
Ответы на семинарах
Ответы на вопросы в ходе проведения семинаров.
Комплексная оценка зрелости стартап-проекта
Участие в бизнес-игре

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.25 * Комплексная оценка зрелости стартап-проекта + 0.1 * Описание проекта + 0.15 * Ответы на семинарах + 0.3 * Тест + 0.2 * Участие в бизнес-игре

Программа дисциплины