Бакалавриат
2023/2024
Управление ИТ-проектами
Статус:
Курс обязательный (Бизнес-информатика)
Направление:
38.03.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
20
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
50
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Управление ИТ проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления ИТ проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления ИТ проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины «Управление проектами» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных и российских профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения
- Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
- Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
- Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;
Содержание учебной дисциплины
- Введение в управление проектами
- Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
- Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
- Гибкая методология управления проектами
- Система управления проектной деятельностью (СУПД) в компании
Элементы контроля
- Домашнее заданиеЭссе по выбранной теме.
- Контрольная работаКорректно разработаны и представлены все требуемые документы по управлению проектом (Устав проекта, СДР, ОСР, матрица ответственности, сетевая модель, план коммуникаций и др.).
- ЭкзаменПисьменный, блокирующий, развернутые ответы-мини-эссе и тестовые вопросы-ответы. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на онлайн платформе.
- Онлайн-курсОнлайн-курс https://edu.hse.ru/course/view.php?id=132958.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 2 модуль0.2 * Домашнее задание + 0.2 * Контрольная работа + 0.1 * Онлайн-курс + 0.5 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2017
- Управление проектами : фундаментальный курс, Ильина, О. Н., 2023
Рекомендуемая дополнительная литература
- Edward B. Farkas. (2018). Review Guide to the Project Management Body of Knowledge 6th Edition.
- Great Britain. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 5th ed. Bookmasters Group.