Коучинг в бизнесе

Магистратура 2023/2024

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Статус: Курс обязательный (Психология в бизнесе)

Направление: 37.04.01. Психология

Кто читает: Департамент психологии

Где читается: Факультет социальных наук

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Антонова Наталья Викторовна

Прогр. обучения: Психология в бизнесе

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 48

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина предназначена для студентов магистерской программы "Психология в бизнесе", желающих овладеть навыками проведения коучинга. В курсе студенты осваивают технологию проведения индивидуального, командного, Executive коучинга.

Цель освоения дисциплины

2. Воспроизводить основные принципы, теоретические подходы, модели, техники коучинга.
Применять техники коучинга в практической профессиональной деятельности.

Планируемые результаты обучения

Знает модели коучинга, умеет определять модель, применяемую в коуч-сессии. Знает различия теоретических подходов в коучинге, специфику проведения коуч-сессии в зависимости от теоретического подхода.
Знает основные модели компетенций, способен оценить собственные качества и компетенции, простроить собственную про-грамму развития как коуча
Знает, что такое команда и какие этапы развития она проходит; умеет планировать командную сессию в зависимости от этапа развития команды и задач, стоящих перед ней.
Понимает различие индивидуального, группового, командного коучинга. Знает параметры групповой динамики и умеет ими управлять.
Умеет дифференцировать коучинг от других форм и видов психологической помощи. Знает принципы, этический кодекс, виды коучинга.
Умеет завершать сессию, выполнять необходимые действия, резюмировать, подводить итоги, оценивать эффективность проведенной сессии.
Умеет использовать адекватные коучинговые инструменты для работы с проектом.
Умеет преодолевать сопротивление изменениям, работать с ограничивающими убеждениями коучи.
Умеет проводить командную коучсессию, применять различные коучинговые инструменты.
Умеет работать с мотивацией коучи, использовать соответствующие коучинговые инструменты
Умеет работать с ценностями клиента
Уметь заключать трехсторонний контракт в Executive коучинге, выбирать соответствующие запросу методы.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Коучинг как вид психологической помощи. Виды коучинга.
Тема 10. Групповой и командный коучинг: сходство и различие. Управление групповой динамикой в коучинге.
Тема 2. Модели коучинга. Теоретические подходы в коучинге.
Тема 11. Командный коучинг (коучинг команд). Понятие команды, этапы ее развития, применение коучинга на разных этапах развития команды
Тема 3. Личность коуча. Модели компетенций коуча (ICF, АРК). Качества, не-обходимые коучу, и противопоказания к работе.
Тема 12. Инструменты коучинга команд.
Тема 4. Этапы индивидуального коучинга. Коучинговый контракт. Раппорт в коучинге.
Тема 13. Executive coaching
Тема 5. Технология индивидуального коучинга: работа с проектом
Тема 14. Применение различных инструментов и подходов в коучинге.
Тема 6. Технология коучинга: работа с мотивацией в коучинге
Тема 7. Технология коучинга: работа с ценностями.
Тема 8. Работа с сопротивлением в коучинге.
Тема 9. Подведение итогов и окончание коучинга. Специфика работы на различных этапах коучинга. Работа «за сценой» и «по ходу деятельности», теневой коучинг.

Элементы контроля

активность на занятии
итоговая сессия
Экзамен
активность на занятии
экзамен

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.2 * Экзамен + 0.5 * активность на занятии + 0.3 * итоговая сессия
2023/2024 учебный год 3 модуль
0.5 * активность на занятии + 0.5 * экзамен

Список литературы

Авторы

Антонова Наталья Викторовна
Патоша Ольга Ивановна

Программа дисциплины