Бакалавриат
2023/2024![Цель освоения дисциплины](/f/src/global/i/edu/objectives.svg)
![Планируемые результаты обучения](/f/src/global/i/edu/results.svg)
![Содержание учебной дисциплины](/f/src/global/i/edu/sections.svg)
![Элементы контроля](/f/src/global/i/edu/controls.svg)
![Промежуточная аттестация](/f/src/global/i/edu/intermediate_certification.svg)
![Список литературы](/f/src/global/i/edu/library.svg)
Управление человеческими ресурсами
Статус:
Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 4 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Гордиенко Ольга Александровна,
Зеленова Ольга Игоревна,
Решетникова Кира Викторовна,
Смирнов Павел Сергеевич,
Смирнов Павел Сергеевич,
Татевосян Стелла Альбертовна,
Фаталина Анастасия Андреевна
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
48
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» охватывает важнейшие аспекты современного управления человеческими ресурсами в бизнес-организациях. В рамках дисциплины на теоретическом и практическом уровне рассматриваются основы построения системы управления человеческими ресурсами организации; вопросы реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации; современные технологии и методы планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала; стратегии управления человеческими ресурсами в бизнес-организациях.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины является формирование у студентов системного представления о месте человека (сотрудника) в организационной среде, представления о ключевых принципах стратегического управления человеческими ресурсами, навыков самостоятельного анализа организационно-управленческих ситуаций и принятия решений в данной сфере.
Планируемые результаты обучения
- • Знание и понимание основ построения системы управления человеческими ресурсами организации.
- • Знание примеров реализации программ и мероприятий по управлению человеческими ресурсами в организации.
- • Освоение современных технологий и методов планирования, найма, адаптации, стимулирования, развития и оценки персонала.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Система управления человеческими ресурсами организации
- Тема 2. Подбор и адаптация персонала
- Тема 3. Трудовая мотивация и стимулирование персонала
- Тема 4. Обучение и развитие персонала
- Тема 5. Оценка персонала
- Тема 6. Стратегии управления человеческими ресурсами организации
Элементы контроля
- Домашнее заданиеДомашнее задание выполняется в виде аналитического отчета на тему «Анализ системы управления человеческими ресурсами организации». Задание выполняется на примере реальной российской или зарубежной организации. Выбор организации осуществляется студентами самостоятельно. Сбор и анализ материалов об организации и ее системе управления человеческими ресурсами могут осуществляться студентами группой не более 5 человек. Но, письменное домашнее задание (аналитический отчет) выполняется и сдается только индивидуально. Аналитический отчет направляется в электронном виде преподавателю, ведущему семинарские занятия, в установленный срок. За каждые сутки опоздания снимается 1 балл. Максимальный срок опоздания составляет 3 дня. По истечении этого срока работы не принимаются. Исключение составляют ситуации, когда студент не смог сдать работу по уважительным причинам, подтвержденным соответствующим документом (например, больничным листом). В этом случае срок предоставления работы согласуется с преподавателем, ведущим семинарские занятия.
- Работа на семинарских занятияхВ течение курса студент получает оценки за выполнение практических заданий (кейсов) и участие в групповой работе (тренинг, групповые дискуссии) в ходе семинарских занятий.
- Выполнение экзаменационного тестаТест включает задания: с выбором одного правильного ответа или на которые надо дать краткий ответ в виде словосочетания; с выбором нескольких правильных ответов; на соответствие; и с открытым ответом.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 4th module0.4 * Выполнение экзаменационного теста + 0.3 * Домашнее задание + 0.3 * Работа на семинарских занятиях
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — www.dx.doi.org/10.12737/4118.
- Основы управления персоналом : учебник для вузов, Кибанов, А. Я., 2009
- Практика управления человеческими ресурсами : учебник, Армстронг, М., 2018
Рекомендуемая дополнительная литература
- 11465 - Д.Хартер; Т.Рат - Все отлично! Пять элементов благополучия - 9785961445640 - Alpina - Альпина Паблишер - 2015 - https://hse.alpinadigital.ru/book/11465
- HR в борьбе за конкурентное преимущество, Ульрих Д., Брокбэнк У., 2010
- Главный учебник HR в мире, Армстронг, М., 2019
- Мотивация и оплата труда : современные модели и технологии : учеб. пособие для вузов, Ребров, А. В., 2016
- Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации : пер. с англ., Сенге П., 2003