Бакалавриат 2023/2024

Научно-исследовательский семинар "Современные модели и методы принятия решений" (4 курс)

Статус: Курс по выбору (Бизнес-информатика)

Направление: 38.03.05. Бизнес-информатика

Кто читает: Департамент математики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Алескеров Фуад Тагиевич, Беленький Александр Соломонович, Вольский Владимир Иванович, Рубчинский Александр Анатольевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Программа дисциплины

Аннотация

Процессы разработки современных принятий решений, относящихся к разным функциям бизнеса и к разным уровням управления, обнаруживают общие закономерности. Знание этих закономерностей, умение строить процесс разработки и принятия решения наиболее рациональным образом, навыки индивидуального и группового принятия решений исключительно важны для менеджера. Поэтому наряду с другими учебными дисциплинами в программы подготовки менеджеров и исследователей проблем менеджмента включается специальный курс по разработке и принятию управленческих решений. Курс носит инструментальный и методологический характер. Это означает, что в нем рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. В отличие от других управленческих дисциплин, отвечающих на вопрос о том, какое управленческое решение следует принять в той, или иной ситуации в маркетинге, управлении персоналом, финансами и т.д., курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в данной ситуации.

Цель освоения дисциплины

• ознакомление студентов с некоторыми современными методами принятия решений применительно к задачам бизнес-информатики
• отработка навыков академической работы (выступление с докладом, подготовка статьи, обзора, презентации и т.д.) на материале рассмотренных разделов теории принятия решений
• развитие умения рассуждать, анализировать и вести дискуссию по тематике принятия решений

Планируемые результаты обучения

• Знать основные модели теории принятия решений: функции полезности, бинарные отношения, критериальные пространства, функции выбора.
• Уметь пользоваться интерактивными моделями и методами для формализации и построения процедур принятия решений, в том числе в социально-экономической сфере.
• Иметь навыки решения формальных задач технического характера для формирования, анализа и выбора вариантов решений
• знать основные понятия теории выбора
• иметь представление о псевдокритериях
• уметь использовать псевдокритерии для выбора вариантов
• иметь представление о псевдоотношениях
• уметь применять псевдокритериальный подход к анализу процедур голосования
• уметь подготовить доклад, презентацию, отчет, научную статью по тематике принятия решений
• иметь представление о нечетких множествах и нечетких числах (данных)
• уметь находить основные числовые характеристики нечетких чисел
• уметь осуществлять основные арифметические операции с нечеткими данными
• уметь находить расстояние, сравнивать и ранжировать нечеткие числа
• иметь представление о методах принятия решений с нечеткими данными

Содержание учебной дисциплины

• Введение в принятие решений
• Обобщения критериально-экстремизационного выбора
• Псевдокритерии и их свойства
• Бинарные псевдоотношения и выбор по ним
• Псевдокритериальный и псевдографовый подход к анализу процедур голосования
• Индексы влияния
• Основы академической работы
• Элементы нечеткой математики и принятие решений с нечеткими данными

Элементы контроля

• Активность
  Учитываются посещение и задаваемые вопросы (оцениваются количество и качество вопросов)
• Содержательная постановка задачи проекта и аналитического обзора литературы
  подготовка и презентация содержательной постановки индивидуальной (групповой) задачи проекта и аналитического обзора литературы
• Итоговая презентация
  Итоговая презентация по проекту с вычислительной частью или разбором содержательных примеров
• Итоговый отчет

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 2 модуль
  0.1 * Активность + 0.1 * Активность + 0.3 * Итоговая презентация + 0.2 * Итоговый отчет + 0.3 * Содержательная постановка задачи проекта и аналитического обзора литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• A guide for the young economist : writing and speaking effectively about economics, Thomson, W., 2001
• Бинарные отношения, графы и коллективные решения : учеб. пособие для вузов, Алескеров, Ф. Т., 2017
• Выбор вариантов: основы теории, Айзерман, М. А., 1990
• Выборы. Голосование. Партии, Алескеров, Ф. Т., 1995
• Голосование в малых группах : процедуры и методы сравнительного анализа, Вольский, В. И., 1991
• Методы и модели принятия управленческих решений : учебник для вузов, Рубчинский, А. А., 2014
• Нечеткие модели анализа данных и принятия решений : учебное пособие, Броневич, А. Г., 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

• Моделирование и принятие решений в менеджменте : рук. для будущих топ - менеджеров, Мадера, А. Г., 2014
• Теория и методы принятия решений,а также Хроника событий в Волшебных Странах : учебник, Ларичев, О. И., 2000

Авторы

• Лепский Александр Евгеньевич